United States Army

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Die United States Army ist als Heer eine Teilstreitkraft der Streitkräfte der Vereinigten Staaten. Sie wurde im Jahre 1775 während des amerikanischen Unabhängigkeitskrieges aufgestellt und trug maßgeblich zur Entstehung der Vereinigten Staaten bei. Der Auftrag der Army, wie sie auch im offiziellen Sprachgebrauch genannt wird, ist die Wahrung US-amerikanischer Interessen mit militärischen Mitteln am Boden. Dazu unterhält sie Standorte auf der gesamten Welt.

Die Army gilt in Fachkreisen aufgrund ihrer Ausrüstung und Mobilität als das kampfstärkste Heer weltweit und ist mit 522.648 aktiven Soldaten im November 2007^[1] auch eines der größten Heere. Bei Einbeziehung der beiden Reserveinstanzen hatte sie im Fiskaljahr 2006 eine Stärke von über 1.039.053 Soldaten.^[2] Zusätzlich verfügte sie im November 2007 über 248.241 zivile Mitarbeiter.^[3]

Die US Army war an allen großen Kriegen des 20. Jahrhunderts mit US-amerikanischer Beteiligung sowie an dutzenden Kurzinterventionen der USA beteiligt. Seit dem Zweiten Weltkrieg gilt sie als das bestausgerüstete und mobilste Heer der Welt. Vor allem seit dem Ende des Kalten Kriegs wird sie jedoch von militärisch unterlegenen Gegnern mit Taktiken der asymmetrischen Kriegführung konfrontiert. Bislang hat sie keine Methode gefunden, solche asymmetrischen Kriege siegreich zu beenden.

Der Begriff United States Army wird häufig falsch als „US-Armee“ ins Deutsche übersetzt. Tatsächlich umfasst er nur die Teilstreitkraft Heer, während unter der Armee eines Landes in der deutschen Sprache in aller Regel die Gesamtheit der Streitkräfte verstanden wird. In den USA können mit dem Begriff Army zusätzlich die beiden Reservekomponenten Bundesreserve und Nationalgarde gemeint sein. Dieser Artikel beschränkt sich auf das Berufsheer.

Inhaltsverzeichnis 1 Geschichte 1.1 Vorgeschichte bis zum Ende des 18. Jahrhunderts 1.2 19. Jahrhundert 1.3 20. Jahrhundert 1.4 21. Jahrhundert 1.5 Kriegsverbrechen 2 Auftrag und Doktrin 3 Budget 4 Organisation 4.1 Komponenten 4.1.1 Berufsheer 4.1.2 Bundesreserve 4.1.3 Nationalgarde des Heeres 4.1.4 Aktivierungsinstanzen 4.2 Truppenstärke 4.3 Vertikale Befehlsstruktur 4.3.1 Generalstab 4.3.2 Operative Ebene 4.3.3 Dienstgrade 4.3.4 Kommandostruktur und Informationsfluss 4.4 Horizontale Führungsstruktur 4.4.1 Army Service Component Commands 4.4.2 Heereskommandos 4.4.3 Direct Reporting Units 4.4.4 Waffengattungen 4.5 Auslandseinsätze und -stationierungen 5 Rekrutierung und Ausbildung 5.1 Rekrutierung 5.2 Ausbildung 5.3 Manöver und Truppenübungen 6 Ausrüstung 6.1 Infanterieausrüstung 6.2 Uniform 6.3 Fahrzeuge 6.3.1 Gepanzerte Fahrzeuge 6.3.2 Artillerie 6.3.3 Luftabwehr 6.3.4 Transport- und Versorgungsfahrzeuge 6.4 Fluggerät 6.4.1 Entwicklung der Heeresfliegerei 6.4.2 Hubschrauber 6.5 Future Combat Systems 7 Demographie 8 Medienwirkung 8.1 Film 8.2 Fernsehen 8.3 Computerspiele 8.4 Internet 9 Traditionen 9.1 Salut 9.2 Vereidigung 9.3 Hymne 9.4 Werteorientierung 9.4.1 Soldatenschwur 9.4.2 Army Values 9.5 Flagge 10 Verweise 10.1 Literatur 10.2 Weblinks 10.3 Einzelnachweise

[Bearbeiten] Geschichte

→ Hauptartikel: Geschichte der United States Army und Militärgeschichte der Vereinigten Staaten

[Bearbeiten] Vorgeschichte bis zum Ende des 18. Jahrhunderts

Die militärische Neuzeit auf nordamerikanischem Territorium begann mit der Ankunft der ersten Siedler im frühen 17. Jahrhundert. Gemäß ihrer Herkunft orientierten sich die Bewaffneten unter den Siedlern an britischen Militärtraditionen, mussten sie jedoch an neue Bedingungen anpassen, wie die geringe Besiedlung und das spontane Vorgehen der Indianer. Vor dem Hintergrund wiederkehrender Auseinandersetzung mit den Indianern glichen sich die Taktiken der beiden Bevölkerungsgruppen aneinander an, wobei die Siedler aus einer stärkeren militärischen Tradition aus Europa schöpften.

Später gingen die Siedler dazu über, sich kollektiv zu verteidigen, indem sie entlang der durch die Besiedlung konsolidierten Grenzen Forts errichteten. Das Milizsystem, das sich im britischen Mutterland nach der gewaltsamen inneren Konsolidierung durch Oliver Cromwell und die Zuwendung zur europäischen Prestigepolitik als zunehmend untauglich erwiesen hatte, erfuhr in Nordamerika eine Renaissance. Dies lag daran, dass es durch seine lockere Organisation und seinem Ursprung im britischen Ritterwesen in Verbindung mit den neuen Taktiken individuellen Einsatz und individuelle Verantwortung betonte.

1747 gründete die Britische Krone die erste stehende Einheit auf nordamerikanischem Boden, wobei diese His Majesty’s first Independent Company of American Rangers ausschließlich aus Männern aus den Kolonien bestand.^[4] Aus ihren Einsätzen lernte diese Einheit schnell von den Franzosen und von den Taktiken der Indianer, wie z. B. den Hinterhalt oder den Kampf im Wald, die zuvor nicht gebräuchlich waren. Sie kämpften in ihrer Heimat auch im Krieg gegen die Franzosen.

Aufstellung

Am 14. Juni 1775, nach Ausbruch des Amerikanischen Unabhängigkeitskrieges, hob der Kontinentalkongress zehn Kompanien für Operationen zu Lande aus^[5] und ernannte George Washington zum Oberbefehlshaber der „Kontinentalarmee“, die für die bisher unorganisierten Milizen und Freiwilligen eine Kommandostruktur bieten sollte. Sie war zu diesem Zweck in sechs regionale Departements eingeteilt. Der Kontinentalarmee stand ein erfahrenes, gut organisiertes und ausgerüstetes Kontingent der britischen Krone mit Unterstützung hessischer Söldner gegenüber. Den für die Unabhängigkeit kämpfenden Kräften gelang es, so lange einen vernichtenden Schlag der königlichen Truppen zu vermeiden, bis nach und nach die diplomatisch gewonnene Unterstützung griff. Der ehemalige preußische General Friedrich Wilhelm von Steuben verbesserte Organisation und Ausbildung der Kolonistentruppen, während der Franzose Pierre Augustin Caron de Beaumarchais die Bewaffnung entscheidend verbesserte. Derart verstärkt, begegnete die Kontinentalarmee den Briten zunehmend in offener Feldschlacht. Deren Position verschlechterte sich durch Versorgungsschwierigkeiten und die Zerstreuung der Truppen in der Region zunehmend, sodass sie den Krieg verloren. Bis zur endgültigen Abwehr der Briten starben 4000 Heeresmitglieder.

Thomas Jefferson gründete 1802 die bekannte, in West Point, New York, gelegene United States Military Academy. Sie war in den Vereinigten Staaten die erste ihrer Art und wurde auf einem der strategisch wichtigsten Vorposten des Krieges errichtet. Die US Military Academy brachte viele militärische und politische Führungspersönlichkeiten in jeder historischen Epoche des Landes hervor, unter anderem Ulysses Simpson Grant und Dwight D. Eisenhower.

Ausführung der US-amerikanischen Indianerpolitik

Anfang 1790 wurde General Arthur St. Clair mit der Gebietsgewinnung im Gebiet der heutigen US-Bundesstaaten Indiana und Ohio und damit mit der systematischen Vertreibung der dortigen Indianer beauftragt. Dies dauerte insgesamt fünf Jahre, da St. Clair zusätzlich Befestigungen und eine bleibende militärische Infrastruktur aufbaute.

Insgesamt vertrieb die Army noch bis 1891 Indianer aus ihren Siedlungsgebieten. Im Gegensatz dazu leitet die US Army ihre Tradition z. T. auch von den Indianern ab, wie z. B. die Benennung ihrer Hubschrauber.

[Bearbeiten] 19. Jahrhundert

Britisch-US-amerikanischer Krieg von 1812

Im Nachgang des Unabhängigkeitskrieges nutzte Großbritannien seine Seemacht dazu, der jungen US-amerikanischen Nation ihre Verwundbarkeit zur See zu demonstrieren. Trotz der im Jahr 1802 von US-Präsident James Monroe verkündeten Monroe-Doktrin, die getrennte Interessensphären Europas von denen der Neuen Welt und gegenseitige Nichteinmischung proklamierte, rekrutierte die Royal Navy weiterhin US-amerikanische Seeleute, griff auf US-amerikanische Schiffe über und behinderte den Überseehandel der USA.

Diese Ereignisse nahm der damalige Präsident James Madison am 18. Juni 1812 zum Anlass, Großbritannien den Krieg zu erklären, mit dem Ziel, den Osten Kanadas zu erobern. Ebenso wie die Marine war auch das Heer dem britischen Gegenüber unterlegen, spekulierte jedoch auf den Überraschungseffekt, die Ortskenntnis und den stärkeren politischen Willen. Die meisten Kämpfe zwischen den beiden Nationen fanden an der Grenze zwischen den USA und dem heutigen Kanada und in der Gegend der Chesapeake Bay statt. Es gelang den zunächst desorganisierten und schlecht ausgerüsteten US-Amerikanern jedoch nicht, einen entscheidenden Sieg über die Briten zu erringen, obwohl das Heer sich im Laufe des Krieges professionalisierte. Zum ersten Mal spielten Artillerieeinheiten der Army eine gewichtige Rolle in den Schlachten.

Die US-Amerikaner erreichten somit nicht ihr Ziel, die ihnen mittlerweile verhassten Briten endgültig aus Nordamerika zu verdrängen. Die von den Briten geplante Eroberung von Baltimore und New Orleans (letztere mit Hilfe der Franzosen) konnten sie verhindern. Da sie einen weitaus massiveren Einsatz der Briten in Nordamerika befürchteten, stimmten sie dem Frieden von Gent zu. In der US Army hatten in diesem Krieg fast 290.000 Soldaten gedient, 2.000 davon starben.

Mexikanisch-US-amerikanischer Krieg

Bis zu den 1840ern war die Army eine kleine, aber schlagkräftige Bodenstreitkraft geworden. In dieser Zeit machten die Vereinigten Staaten Gebietsansprüche gegenüber Mexiko geltend, nachdem sie Texas 1845 in die Union aufgenommen hatten, welches sich 1836 für unabhängig erklärt hatte.

In der militärischen Auseinandersetzung mit dem südlichen Nachbarn, die von 1846 bis 1848 andauerte, eroberte die Army nicht nur die restlichen Gebiete von Texas, sondern auch die Region des heutigen US-Bundesstaates New Mexico. Es war der erste Einsatz des Heeres, der überwiegend auf fremdem Territorium stattfand. Die Entfernung vom bisherigen Staatsgebiet stellte während der Kämpfe eine gewaltige logistische Herausforderung für die noch junge Streitmacht dar und machte nach der Kapitulation der Mexikaner die erste jemals von den USA eingesetzte Militärverwaltung erforderlich. Im direkten Vergleich waren die Mexikaner zwar zahlenmäßig überlegen, demgegenüber verfügte die Army jedoch über eine effiziente Artillerie und überlegene Taktiken. Die territoriale Bedrängung der Navajo ging mit dem laufenden Krieg Hand in Hand, hielt jedoch bis 1853 an. Von 79.000 gedienten Heeressoldaten starben 1.700 im Kampf und 11.601 an anderen Ursachen.

US-amerikanischer Bürgerkrieg

Die im Jahre 1861 angegangene Sezession der Konföderierten Staaten zerriss das Heer ebenso wie das übrige Militär und die Gesellschaft der Vereinigten Staaten im Allgemeinen. Viele bekannte und erfahrene Offiziere des Heeres wie Lee und Grant, die teilweise Jahrzehnte in Kameradschaft gedient hatten, traten gegeneinander an.

Für den Bürgerkrieg mussten beide Seiten, aufgrund der unzureichenden Größe der Teile des gespalteten Nationalheeres, ihre Armeen von Grund auf neu aufbauen. Vor dem Hintergrund, dass der Sezessionskrieg der erste militärische Konflikt im jungen Industriezeitalter darstellte, veränderte sich die Kriegsführung auf beiden Seiten stark. Während technische Verbesserungen an den Vorderladern und den Artilleriekanonen den Anwendern Vorteile hinsichtlich der Zuverlässigkeit und der Trefferquote mit sich brachten, stellten sie für bestimmte Waffengattungen wie die Infanterie und die Kavallerie eine besondere Bedrohung dar, die ihren entsprechenden Blutzoll forderten. Die Schlacht von Shiloh forderte daher mehr Menschenleben als der gesamte Unabhängigkeitskrieg. Darüber hinaus vertraute die Union Army ebenso wie ihr Gegenstück zum ersten Mal auf die massive Verlegung von Truppen per Eisenbahn. Die Wehrpflicht unterstützte beide Seiten in ihrem Aufbau von Massenheeren.

Im ersten industriellen Krieg der Neuzeit konkurrierten die beiden Armeen gleichwohl über den Wert der Kampfkraft hinaus. Auch außerhalb des Schlachtfeldes begann ein sozialer und propagandistischer Wettlauf, beispielsweise um die größere Tradition oder das bessere soziale Umfeld für den Einzelnen. Die Unterschiede zwischen Konföderierten und Unionstruppen waren aber gering. Nach dem Sieg der Nordstaaten wurde die Südarmee aufgelöst, ehemalige Mitglieder wurden zum Teil in die Unionsarmee integriert.

Bei der Union hatten 2,128 Mio. Soldaten in der Army gedient, davon starben 360.000. Die Konföderierten führten weniger genau Buch über ihre Verluste, sie werden auf 260.000 geschätzt, Tod durch Krankheit u. Ä. jeweils eingerechnet. Ihre Stärke soll zwischen 750.000 und 1 Mio. betragen haben.^[6]

Spanisch-US-amerikanischer Krieg

Im auslaufenden 19. Jahrhundert war die innere Konsolidierung der Vereinigten Staaten größtenteils abgeschlossen. Aufgrund ihres wirtschaftlichen Potenzials entwickelten sich die Vereinigten Staaten zu einer Großmacht, was zu Spannungen mit dem zerfallenden spanischen Weltreich führte. Seit Mitte des 19. Jahrhunderts sah sich Spanien mit nationalistischen oder panamerikanischen Aufständen in ganz Lateinamerika konfrontiert. Von einer Mischung aus wirtschaftlichen hegemonialen und imperialistischen Interessen und einer panamerikanischen, humanitären und idealistischen Besorgnis angetrieben, erklärten die Vereinigten Staaten nach mehreren maritimen Konfrontationen und gegenseitigen Provokationen dem spanischen Königreich Ende April 1898 den Krieg.

Noch am Bild eines Heeres orientiert, welches ein notwendiges Übel in Kriegszeiten darstellt, war die Army auf den Krieg schlecht vorbereitet, zumal er in Übersee stattfand. Daher erwies es sich als glücklicher Umstand für die Landstreitkräfte, dass die Marine des Landes wesentlich besser gerüstet war und deshalb die Hauptlast des Krieges zu tragen hatte.

Ab dem 16. April 1898 wurden Truppenteile des Heeres an die Küste verlegt. Am 20. Juni gingen knapp 16.000 Mann unter General William Rufus Shafter in Daiquiri auf Kuba an Land, um Kurs auf Santiago zu nehmen. Bis zum Ende des Juli 1898 hatten knapp 11.000 Heeressoldaten die Philippinen, den ersten Schauplatz der spanisch-US-amerikanischen Auseinandersetzung besetzt. Manila fiel am 13. August. Unter General Miles landeten knapp 8.000 Mann bei Guánica auf Puerto Rico, dessen zweigrößte Stadt Ponce drei Tage später an seine Truppe fiel.

Im Spanisch-US-amerikanischen Krieg waren weniger als 400 Personen im Gefecht getötet worden, 2.000 starben durch andere Ursachen. Es hatten 281.000 Mann in der Army gedient.

Aus den militärischen Erfahrungen heraus, die die Army im Spanisch-US-amerikanischen Krieg hinzugewann, gründete Kriegsminister Elihu Root am 27. November 1901 das Army War College.

[Bearbeiten] 20. Jahrhundert

Phase der Kurzinterventionen

Anfang des 20. Jahrhunderts wurde die Army einer Modernisierung unterzogen, die jedoch nur eine relative Angleichung an den internationalen Standard erreichte, da die Verbesserungen überwiegend technischer Natur waren. Gleichzeitig bahnte sich eine Reihe von Kurzinterventionen für US-amerikanische Interessen an, die bis in 1930er dauern sollte. An den so genannten Bananenkriegen in der Karibik nahm die Army nicht teil, dort übernahmen die Marines den Kampf zu Lande, sehr wohl aber u. a. an der Grenze zu Mexiko, in China oder auf Samoa.

Erster Weltkrieg

Nach dem Eintritt der USA in den Ersten Weltkrieg musste ein geeignetes Massenheer erst geschaffen werden, denn die Armee umfasste aufgrund der weitverbreiteten Abneigung gegen eine zu starke zentrale Staatsgewalt nur wenige (XXX Tausend) Berufssoldaten. Die bisherige United States Army wurde vom United States War Department um Wehrpflichtige und Freiwillige erweitert. Dieses Heer wurde nun offiziell National Army genannt. Der Mangel an Führungskräften bedingte den schnellen Aufstieg vieler Offiziere, aus denen später einige berühmte Heerführer des Zweiten Weltkriegs hervorgegangen sind.

Seit 1917 kämpften US-amerikanische Soldaten in Frankreich gegen das deutsche Heer. Im Jahr 1918 wuchs die Expeditionsstreitmacht allmählich auf Millionenstärke an, jeden Monat wurden Hunderttausende von Soldaten über den Atlantik gebracht. Die Meuse-Argonne-Offensive im Herbst 1918 war der größte militärische Erfolg der US-Truppen unter General John J. Pershing und durchbrach die deutsche Westfront bei Verdun. Von November 1918 bis Mai 1919 besetzten US-amerikanische Soldaten eine Zone im heutigen Rheinland-Pfalz in der Umgebung der Stadt Trier. Insgesamt 115.000 GIs starben im Ersten Weltkrieg, die meisten davon aufgrund Krankheiten wie der Spanischen Grippe in den heimatlichen Ausbildungslagern und in Europa. Etwa 50.000 Mann kamen bei den Kampfhandlungen in Europa ums Leben. Vor allem das materielle und personelle Übergewicht des Heeres beschleunigte den Sieg der alliierten und assoziierten Mächte.

1920 wurde die National Army aufgelöst und die militärischen Kapazitäten der USA zu Land auf den Stand der United States Army zurückgeführt. Außerdem wurden alle Beförderungen, die von 1917 bis 1920 erteilt wurden, rückgängig gemacht.

Zweiter Weltkrieg

In der Zeit vor dem Zweiten Weltkrieg erfuhr die United States Army ab 1933 eine umfassende Modernisierung auf allen Ebenen, da sie zum Teil noch in Schemata des Bürgerkrieges operierte.

Im Zuge der wachsenden Anspannung in den USA hinsichtlich des „Krieges in Europa“ erteilte der US-Kongress im Februar 1941 die Weisung, die Army of the United States auszuheben, die im Gegensatz zur National Army neben der Regular Army und Freiwilligen auch die Reserve umfasste, was den Strategen der Vereinigten Staaten zunächst neu erschien. Juristisch betrachtet blieben die vorherigen Einzelteile bestehen.

Die militärische Eroberung der pazifischen Inseln im Zuge des Inselspringens gehörte in den Aufgabenbereich des US Marine Corps, während Heeressoldaten die Inseln sicherten. Die Soldaten der US Army kämpften vor allem in Europa, ab 1943 in Italien und ab 1944 in Frankreich. Der Oberkommandierende der alliierten Expeditionsstreitkräfte, Dwight D. Eisenhower, entstammte der Army. Von den ungefähr 291.000 getöteten Soldaten gehörten knapp 234.000 der Army an. Auf dem Höhepunkt ihres Personalstandes verzeichnete die Army of the United States über 8,3 Mio. Soldaten, einen nie wieder erreichten Wert.

Auch diesmal setzte die Army alle Dienstgrade auf den Vorkriegszustand zurück. Sie wurde darüber hinaus von einer Explosion ihres Sozialbudgets überrascht, da Veteranen nach ehrenhafter Entlassung viele Versorgungsansprüche geltend machen konnten.

In Europa und Nordafrika verschaffte das Eingreifen des US-amerikanischen Heeres den alliierten Streitkräften endgültig das militärische Übergewicht, das zusammen mit dem Zusammenbruch der deutschen Ostfront den Sieg der Alliierten ermöglichte.

Die Haltung der Bevölkerung der Vereinigten Staaten zur Größe der Armee wandelte sich vor dem Hintergrund des sich anbahnenden Kalten Krieges sowie der negativ aufgenommenen Verbreitung des Kommunismus stark.

Im Laufe des Krieges hatte die Abwicklung von Operationen und Logistik per Flugzeug rasant an Bedeutung gewonnen. Das Flugzeug ermöglichte eine bis dahin für unmöglich gehaltene Anzahl an Luftlandeoperationen, beispielsweise in der Normandie oder in den Niederlanden. Aus dieser Zeit rührt die überdurchschnittliche Reputation der Luftlandeverbände des Heeres. Eine Folge des Krieges war die Ausgliederung großer Teile der Luftstreitkräfte des Heeres. Die Bedeutung des United States Army Air Corps nahm derart stark zu, dass die Bundesregierung sie 1947 in die neugegründete Air Force auslagerte.

Koreakrieg

Im Koreakrieg wurde abermals ein Massenheer aufgeboten, welches von 1950 bis 1953 in Korea im Rahmen einer militärischen Intervention der UN zugunsten des Südens unter Führung der Vereinigten Staaten zum Einsatz kam. Da die Demobilisierung des Massenheeres nach dem Zweiten Weltkrieg zu diesem Zeitpunkt weit fortgeschritten war, entwickelte sich die UN-Mission unter Führung der U.S. Army für das Heer zunächst ungünstig. Nach anfänglichen Misserfolgen, bei der nur der massive Einsatz der Marines eine Katastrophe (Einschluss und Vernichtung großer Army-Kontingente) verhinderte, als sie die in Bedrängnis geratenen Army-Einheiten entsetzte, konnte die zuweilen sehr kritische Lage stabilisiert und die nordkoreanischen Truppen bis an die chinesische Grenze zurückgedrängt werden. Diese Umstände kosteten die Army einiges an Reputation in der US-amerikanischen Bevölkerung und verschärfte die ohnehin vorhandene Konkurrenzsituation zwischen den beiden Teilstreitkräften weiter. Durch das Eingreifen der Volksrepublik China in den Konflikt erhöhte sich die Anzahl der Opfer beim Heer bis zum Waffenstillstand auf 30.000 Soldaten, davon 27.000 im Kampf. In der Army hatten mehr als zwei Millionen Mann gedient.

Vietnamkrieg

Bereits lange vor dem offiziellen Ausbruch des Vietnamkrieges im Jahr 1964 waren Einheiten der Green Berets seit 1956 im Operationsgebiet als Militärberater aktiv. Als die Zahl der in Vietnam anwesenden Soldaten im Jahre 1963 die Marke von 16.000 überschritt, ließ sich der Anschein eines auf Beratung beschränkten Konflikts der Army nicht mehr aufrechterhalten, sodass der Krieg in Südostasien zu eskalieren begann.

Die Intervention der Vereinigten Staaten in Vietnam entwickelte sich für die Army zu einem Debakel, weil die überwiegend aus Wehrpflichtigen bestehenden Verbände in einen Kampfeinsatz geschickt wurden, dessen Legitimität immer stärkeren Zweifeln aus dem Inland ausgesetzt war, und der „Vietcong“ sie mit Situationen konfrontierte, denen sie oftmals nicht gewachsen waren. Der Kampf im Dschungel gegen einen gut trainierten und hochmotivierten Feind zeigte schnell Mängel in Einsatzkonzept, Ausbildung und Ausrüstung auf, da die Army allein auf das in vorangegangenen Kriegen erfolgreich angewandte Konzept der klassischen Großoperation mit massiver Feuerkraft dem der asymmetrischen Kriegführung vorzog. Erst im Laufe des Konfliktes begannen entsprechende Spezialeinheiten in größerem Stil, mit den gleichen Taktiken wie der „Vietcong“ parallel zu konventionellen Heeresverbänden zu operieren.

Im Laufe des Konfliktes sammelte die US Army Erfahrungen in der Guerillakriegführung, die die Ausbildung der Soldaten seither beeinflusst hat. Darüber hinaus trug die Taktik der FNL zur Gründung diverser US-amerikanischer Spezialeinheiten bei.

Trotz der lehrreichen Erfahrungen in Vietnam entwickelte sich der zehnjährige Konflikt zu einem großen Trauma, speziell für die stark infanteristisch geprägte Army. Auf Betreiben mehrerer Organisationen und Kampagnen, zu denen sich viele Soldaten zusammengeschlossen hatten, war die Politik genötigt, die außerdienstliche Betreuung für Soldaten auszubauen, was sie zunächst nur widerwillig umsetzte. Hauptaspekt war neben der Beendigung des Krieges die psychologische Betreuung der Soldaten während des Einsatzes und danach. Im Laufe der Zeit wurde mit diesen Einrichtungen im Sinne einer umfassenden Versorgung der Soldaten immer stärker geworben. Aus der Ära des Vietnamkrieges stammt die Neigung vieler Mitglieder der Army, sich als Opfer der Politik und als von der US-amerikanischen Gesellschaft missverstanden zu sehen.

Trotz aller Entschlossenheit bemängelte sogar das Offizierskorps die Kriegsführung. Es stellte fest, dass die Wehrpflicht keineswegs vonnöten, sondern im Gegenteil eher hinderlich gewesen sei, was sich im Zahlenverhältnis von einem Offizier zu drei Mannschaftsdienstgradsoldaten widerspiegelte.

Die gestiegene, vor allem gegen die Infanterie gerichtete Aversion sorgte für einen stetigen Rückgang der jährlichen Rekrutierungszahlen, bis nach dem öffentlichkeitswirksam geführten Zweiten Golfkrieg eine gegenteilige Entwicklung einsetzte.

Von den 58.000 US-amerikanischen Toten des Vietnamkrieges waren von den Soldaten des Heeres 31.000 im Kampf und 7.200 an anderen Ursachen gestorben.

Zweiter Golfkrieg (Operation Desert Shield / Desert Storm)

Im Zweiten Golfkrieg hatte die Army die Aufgabe, in einer Koalition aus 500.000 Soldaten der insgesamt 30 teilnehmenden Nationen die irakischen Truppen ins eigene Land zurückzudrängen, während Marines das zuvor vom Irak überfallene Kuwait befreiten. Nach vier Tagen wurde der erfolgreiche Vorstoß der US Army abgebrochen, weil das US-amerikanische Interesse an einem Sturz Saddam Husseins aufgrund sicherheitspolitischer Bedenken, wie z. B. das territoriale Auseinanderbrechen des Irak entlang der ethnischen Grenzen, schwand. 224 Soldaten der Army fielen während dieses Krieges. Während dieser Operation wurde erstmals das System der Network Centric Warfare angewandt, der digitalisierten Vernetzung und Führung aller Einheiten.

Somalia

In Somalia sollten die beiden Army-Spezialeinheiten Rangers und Delta Force zusammen mit der 10. US-Gebirgsjägerdivision im Rahmen der Operation Restore Hope nach Abzug zweier Divisionen der U.S. Marines die humanitären Aktionen der UNO überwachen.

In der Schlacht von Mogadischu erreichten die Soldaten gegen eine schlecht ausgerüstete und ausgebildete zehnfache Übermacht von Clanmilizen ein blutiges Patt, bevor sie sich zurückziehen mussten. Nach dem Kampf und mittlerweile 31 Toten wuchs der politische Druck auf US-Präsident Clinton so stark an, dass er das US-amerikanische Engagement in Somalia endgültig abbrechen musste.

[Bearbeiten] 21. Jahrhundert

Transformation der United States Army

Nach dem Auseinanderbrechen der Sowjetunion und des Warschauer Paktes wurde der Militärhaushalt während der 1990er Jahre drastisch gekürzt. Nach dem 11. September 2001 hatte sich die Strategie des Pentagon bereits von einfachen Kürzungen, Verschlankungen und Verkleinerungen hin zur so genannten „Transformation der US Army“ gewandelt. Diese Doktrin fokussiert eine Armee auf schnellen, effizienten Kampf, der eine Verlegung massiver Heereseinheiten, wie z. B. noch im Zweiten Golfkrieg, überflüssig macht.

Am Ende der Transformation, die 2008 abgeschlossen sein soll, soll sich die Planungsgrundlage von den zehn im Jahre 2006 noch existierenden Divisionen auf anvisierte 42–43 Brigaden verschoben haben. Faktisch sind erstere dann nicht mehr existent, ihre Wiedereinführung durch den modularen Aufbau ohne Weiteres möglich.^[7]

Afghanistan

Als Reaktion auf die Terroranschläge am 11. September 2001 griff eine US-geführte Koalition im Rahmen der Operation Enduring Freedom in Afghanistan ein, um das Taliban-Regime zu stürzen. Daran beteiligt waren seitens der Army zumeist Spezialeinheiten, da größere Bodenoperationen afghanischen Verbündeten überlassen wurden. In der darauf folgenden Zeit mussten US-amerikanische Einheiten immer wieder Offensiven gegen Aufständische starten. Seit 2006 wurden die meisten Kontingente der Army aus der Operation Enduring Freedom ausgegliedert und der getrennten NATO-geführten ISAF-Mission unterstellt.

In Afghanistan starben bisher knapp 400 Soldaten der U.S. Army (Stand April 2008).^[8]

Irak-Krieg

Die oben beschriebene Doktrin wurde im Irak-Krieg bei der Operation Iraqi Freedom erfolgreich erprobt. Die Anzahl der beteiligten Soldaten erreichte nur ein Viertel der Mannschaftsstärke von Desert Storm, aber die verbliebenen Kräfte kooperierten dank der neu eingeführten Auftragstaktik^[9] und erheblich verbesserter Kommunikation besser als zuvor. Dabei verlor die Anzahl der Divisionen, namentlich vier, an Aussagekraft, da den sonst im internationalen Vergleich eher kleinen Divisionen der Armee die größtmögliche Anzahl von Truppen beigeordnet wurden. So genügte eine einzige Brigade, um Bagdad einzunehmen und zu halten, bis weitere zur Sicherung eintrafen.

Die politische Stabilisierung des Landes bereitet der US Army weit größere Probleme. Wurden während der „offiziellen“ Kampfhandlungen nur knapp 60 US-amerikanische Soldaten getötet, waren es danach mehr als 4.000 (Stand: April 2008). Als Grund für den Misserfolg wird vor allem die mangelhafte Kenntnis der arabischen Kultur angesehen sowie die ungenügende Ausbildung für Friedensmissionen.

[Bearbeiten] Kriegsverbrechen

Soldaten der US Army haben in mehreren Kriegen Kriegsverbrechen begangen. Das aufsehenerregendste Kriegsverbrechen des Vietnamkrieges war das Massaker von My Lai. Während des dritten Irak-Krieges wurde der Abu-Ghuraib-Skandal bekannt. In Afghanistan wurden Soldaten der Exekution ganzer Gefangenengruppen beschuldigt. In einem weiteren Fall sollen Soldaten das Verdursten einer Gruppe gefangen genommener Taliban in einem verriegelten Lkw-Container zu verantworten haben.^[10] Im September 2006 wurden weitere Vorwürfe laut: Die LA Times hatte zusammen mit der Nichtregierungsorganisation Crimes of War Project recherchiert, dass 10 Mitglieder einer Special Forces-Einheit der Nationalgarde von Alabama auf ihrem Stützpunkt Gardez in Afghanistan im Frühjahr 2003 mehrere Personen gefoltert, davon einige zu Tode, und daran anschließend eventuelle Aussagen abgestimmt haben sollen.^[11][12]

Auch aus dem Zweiten Weltkrieg sind einige Kriegsverbrechen der Army bekannt. Angehörige der 45. US-Infanteriedivision erschossen z. B. 1943 auf Sizilien deutsche und italienische Kriegsgefangene.

Im Philippinisch-US-amerikanischen Krieg und Moro-US-amerikanischen Krieg begingen die Truppen der Vereinigten Staaten zahlreiche Kriegsverbrechen. Es kam zu systematischem Einsatz von Folter, Geisel- und Gefangenenerschießungen, Ermordung von Zivilisten und der Entvölkerung ganzer Landstriche.^[13]

[Bearbeiten] Auftrag und Doktrin

Verfassungsrechtlich ist das Heer der Vereinigten Staaten wie die Gesamtheit der Streitkräfte in Artikel II, Abschnitt 2, Absatz I, Satz 1 und Artikel I, Abschnitt 8, Satz 11 und 14 der Verfassung der Vereinigten Staaten legitimiert. Die Ausgestaltung des Auftrags der Army findet in Untertitel B, Teil I, Kapitel 307, § 3062 des Zehnten Buches des United States Code statt. Dieser Paragraph ^[14] legt neben dem Auftrag auch die Zusammensetzung der Landstreitkraft und die Zugehörigkeit zu ihr fest. Sie lautet in der Übersetzung:

„(a) Es ist das Bestreben des Kongresses, ein Heer bereitzustellen, das in Verbindung mit den anderen bewaffneten [Teil]Streitkräften dazu in der Lage ist,

(1) Frieden und Sicherheit in den Vereinigten Staaten und deren Staatengemeinschaft [Commonwealth], in deren Besitzungen und allen von den Vereinigten Staaten besetzten Gebieten zu bewahren und deren Verteidigung zu gewährleisten;

(2) die nationale Politik zu unterstützen;

(3) die nationalen Zielvorstellungen umzusetzen;

(4) jeglichen Staat, der aggressive Handlungen begeht, die den Frieden und die Sicherheit der Vereinigten Staaten gefährden, zu bezwingen.“

Absatz (b) legt fest, dass das Heer vor allem für „unverzügliche und nachhaltige Kampfeinsätze für den Fall von Bodenoperationen […] strukturiert, ausgebildet und ausgerüstet“ ^[15] sein muss. Die Army ist „für die Bereitstellung von Landstreitkräften verantwortlich, die für das schlagkräftige Betreiben eines Krieges notwendig sind, soweit nicht anders beauftragt, und, in Übereinstimmung mit streitkräfteübergreifenden Mobilisierungsplanungen, für die Entfaltung der Bestandteile des Heeres [verantwortlich], um den Anforderungen des Krieges gerecht zu werden“.^[16]

Die Strategie des Heeres ist in diversen verteidigungspolitischen Papieren festgelegt, die gemäß der Außenpolitik der Vereinigten Staaten Diplomatie, Militär und Nachrichtendienste in eine eng verzahnte Gesamtkonzeption einbetten. Diese ist in der Nationalen Sicherheits- und Nationalen Verteidigungsstrategie der USA festgehalten, die der Nationale Sicherheitsrat ausarbeitet und aktualisiert. Deren Schwerpunkte liegen derzeit sowohl allgemein als auch auf das Heer bezogen vor allem im Krieg gegen den Terrorismus, der Erfüllung der Bündnispflichten sowie in der Abschreckung der Feinde der USA, bedingt vor allem durch ihre globale Präsenz.^[17]

Die größte Herausforderung sieht die Army derzeit in der Bewältigung der politisch gestellten Aufgaben bei gleichzeitiger Restrukturierung, Transformation genannt (sie gleichnamiges Unterkapitel unten). Sie ist die umfangreichste Strukturmaßnahme seit dem National Security Act von 1947. Der eigene Anspruch, aber auch die öffentliche Erwartungshaltung liegen in einer funktionalen, flexiblen Kommandostruktur, die beim Zusammenspiel verschiedener Kompetenzen nicht konkurriert, und darüber hinaus in weltweit projizierbaren, d. h. effektiv einsetzbaren Truppen.

In der Praxis läuft dies auf den Anspruch hinaus, jederzeit mehrere Kriege am Boden führen zu können. Vereinzelt sprechen US-amerikanische Politiker von 3–4 Konfliktbeteiligungen, sollte dies nötig sein. Angesichts der jüngsten Entwicklungen erscheint dies jedoch unwahrscheinlich, sodass mehrheitlich zwei Großeinsätze erwartet werden. Die gelegentliche Forderung einzelner Offiziere nach einer Vergrößerung des Heeres steht im Widerspruch zu der, nach dem Vietnamkrieg vollständig umgesetzten, Freiwilligenarmee. Daher wird vor allem das Szenario der Beteiligung an zwei großen Regionalkriegen, bzw. an einem großen Konflikt und zwei begrenzten verfolgt.^[18]

In der Praxis wirft die weltweit zunehmende Asymmetrisierung des Krieges Fragen in Bezug auf diese Gesamtstrategie des Heeres der USA als derzeit effektivste Bodenstreitkraft der Erde auf, weil sie aufgrund ihrer Stärke in Kombination mit ihrer eingeschränkten Belastbarkeit in der asymmetrischen Kriegführung ein verlockendes Ziel für Milizen, bewaffnete Gruppen u. Ä. darstellt. Bisher wurden in diesem Zusammenhang keine Lösungen oder Antworten gefunden, was wahrscheinlich auf die komplexen politischen, sozialen, wirtschaftlichen und psychologischen Hintergründe dieser sich ausdehnenden Kriegsform zurückzuführen ist.

[Bearbeiten] Budget

Das Budget der Army wird im Haushaltsjahr 2009 knapp 141 Mrd. $ betragen. Dies ist eine Steigerung gegenüber dem Vorjahr um 10 Mrd. und um 30 Mrd. gegenüber dem Fiskaljahr 2007. Den größten Anteil daran haben mit ungefähr 36 Prozent die Ausgaben für das militärische Personal, sie werden im Jahre 2009 knapp $ 51 Mrd. ausmachen. Die Fixkosten für laufende Operationen sind innerhalb von zwei Jahren von 32 Mrd. Dollar auf 40 Mrd. angestiegen, die Beschaffungskosten von 15,4 Mrd. auf 26,2 Mrd. Dollar. Hintergrund ist das Grow the Army-Programm (siehe oben) sowie die beschleunigte Beschaffung neuer Ausrüstungsgegenstände wie Hubschrauber und Fahrzeuge. Der Anstieg der laufenden Kosten erklärt sich mit der Verbesserung der „Dienste für die Lebensqualität“ der Soldaten und ihrer Familien ebenso wie mit gesteigerten Rekrutierungskosten.^[19]

[Bearbeiten] Organisation

Im Folgenden wird neben den drei sogenannten Komponenten sowohl die vertikale als auch die horizontale Organisation des Heeres der Vereinigten Staaten erläutert. Der Begriff „vertikale Befehlskette“ bezieht sich auf die Kommandostruktur von der Spitze bis zur Verbandsebene, „horizontale Befehlskette“ auf deren Ausprägung in Waffengattungen, Regionen und anderen Organisationsbereichen.

[Bearbeiten] Komponenten

Als Berufsheer verfügt die United States Army über verschiedene Möglichkeiten, freiwillig in ihr Dienst zu leisten. Dabei wird das Berufsheer von zwei Reserveinstanzen ergänzt, deren unterschiedlicher Charakter auf die unterschiedliche Regelung des Wehrdienstes und unterschiedliche Aufgabenzuteilung gründet. Diese unterschiedlichen Organisationsbereiche werden im allgemeinen Sprachgebrauch als components (deutsch: „Komponenten“) gehandhabt.

Neben den Luftstreitkräften ist die Army die einzige Teilstreitkraft der USA, die über drei Komponenten verfügt. Neben dem Berufsheer gibt es eine Bundesreserve, während die einzelnen Bundesstaaten milizähnliche Organisationen betreiben, die verwaltungstechnisch in einer Nationalgarde zusammengefasst sind und auf Anweisung des Präsidenten hin zum Vollzeitdienst einberufen werden können. Beide Reservekomponenten (reserve components) sind verwaltungstechnisch jeweils in einem Oberkommando zusammengefasst.

Der Einsatz der Reserve und Nationalgardisten ist seit dem Vietnamkrieg proportional wie prozentual kontinuierlich gestiegen, obwohl sie an jedem Krieg der USA seit dem Ersten Weltkrieg teilgenommen haben. Sie waren vor allem an der Operation Desert Storm, an der KFOR-Mission und an der Operation Iraqi Freedom beteiligt. Manche US-Bürger sorgen sich aufgrund des chronischen Mangels an Freiwilligen um eine Reaktivierung der seit dem Vietnamkrieg ausgesetzten Wehrpflicht. Von offizieller Seite wurden solche Planungen bisher immer verneint, und weder in Politik noch Gesellschaft sind aus verschiedenen Gründen Mehrheiten zu erwarten.

Beide Reserveinstanzen des Heeres berufen sich traditionell auf den Minuteman aus dem Unabhängigkeitskrieg, der die Verwurzelung und Bürgernähe der Army einerseits und den furchtlosen und opferbereiten Bürger andererseits symbolisieren soll.

Begünstigt durch das starke Souveränitäts- und Subsidiaritätsdenken in der politischen Kultur der Vereinigten Staaten gibt es auf bundesstaatlicher Ebene verschiedene Milizen, die manchmal von der Staatsregierung unterstützt werden und der Nationalgarde, also der „offiziellen“ Streitmacht des Bundesstaates, zuarbeiten. Mitglieder dieser Vereinigungen wollen sich gewöhnlich nicht vollständig dem Bundesstaat unterordnen. Deswegen kümmern sich diese Milizen selbst um ihre Organisation, Ausbildung und Ausrüstung. Ihr de-facto-Status ähnelt mehr dem einer Behörde als der eines Teils des Militärs.

[Bearbeiten] Berufsheer

Das Berufsheer der Vereinigten Staaten wird Regular Army genannt und besteht aus seinen Berufssoldaten und seinen zivilen Angestellten. Die Regular Army umfasste am 30. Dezember 2007 knapp 518.000 Soldaten.^[20] Am 30. September 2007 waren ungefähr 71.800 ihrer Angehörigen Frauen.^[21] Der Kongress bestimmt jährlich die maximale Größe des Berufsheeres. ^[22]

[Bearbeiten] Bundesreserve

Die United States Army Reserve ist die Bundesreserve der United States Army. Ihr kommt eine Zwitterrolle bei der Unterstützung des Berufsheeres zu. Mitgliedern der Reserve kann befohlen werden, sowohl bestimmte Posten bei Stäben oder Institutionen aufzufüllen, als auch im Rahmen ihres Verbandes Vorbereitungen und Dienst im Krisen- oder Kriegsgebiet zu leisten. Mitglieder der Army Reserve sind in ihren zivilen Berufen fast durchgehend Spezialisten. Gerade stark berufsbezogene Verbände wie die Militärpsychologie sind deswegen der Army Reserve untergeordnet, versehen aber Vollzeitdienst, soweit sie dies im Rahmen eines Verbandes tun.

Das Hauptquartier der Bundesreserve, das United States Army Reserve Command (USARC), befindet sich im Fort McPherson im Bundesstaat Georgia. Der kommandierende General der Reserve leitet daher sowohl eine Behörde als auch eine militärische Kommandostelle. Amtsinhaber ist seit dem 25. Mai 2006 Generalleutnant Jack C. Stultz.

Die Army Reserve wurde am 23. April 1908 gegründet und war ursprünglich zur Bereitstellung medizinischen Fachpersonals konzipiert. Im Haushaltsjahr 2006 verfügte sie über 189.975 Männer und Frauen.^[23]

Die Mitglieder der USAR dienen in Friedenszeiten in einem Turnus, der in den Vereinigten Staaten sprichwörtliche Bedeutung angenommen hat: Two days a month, two weeks a year (dt.:„Zwei Tage im Monat, zwei Wochen im Jahr“). Das Budget der Army Reserve beträgt knapp 5,3 Prozent des gesamten Teilstreitkraftetats, ihre Organisation ist über bestimmte Funktionen fest in das Berufsheer eingebunden. Dazu gehören Internierungsbrigaden, das Anwaltskorps, Eisenbahneinheiten, Ausbildungsbrigaden und Wasserversorgungsbataillone sowie den Großteil der Öffentlichkeitsarbeit, der psychologischen Kriegsführung, der Transportgruppen und der Krankenhäuser.^[24] Somit besitzt die Bundesreserve nicht ausschließlich Ersatz- sondern auch ergänzende Funktionen.^[25]

[Bearbeiten] Nationalgarde des Heeres

Die Army National Guard (ARNG) ist die zweite Komponente der Heeresreserve und wurde 1903 gegründet, als der Militia Act die verschiedenen Staatsmilizen auf eine gemeinsame Organisationsgrundlage stellte. Da diese Milizen von den Gouverneuren der Bundesstaaten unterhalten werden, ist die Zentrale in Washington D.C. direkt im Verteidigungsministerium untergebracht.

Vor dem Jahr 2001 waren Nationalgardisten Soldaten der einzelnen US-Bundesstaaten, sofern sie nicht zur Regular Army, also zum Heer des Bundes, einberufen wurden. Dies änderte sich unter der Regierung von George W. Bush: Zurzeit unterstehen Nationalgardisten sowohl ihren staatlichen Kommandeuren als auch dem Personalreservoir des Berufsheeres. Bei der Pensionierung werden sie wie ehemalige Soldaten der Reserve behandelt, und ab dem 60. Lebensjahr wie Soldaten, die in der Regular Army gedient haben.

Seit dem Jahr 2007 kann der Präsident der Vereinigten Staaten die Army National Guard ohne Zustimmung der jeweils zuständigen Gouverneure einberufen.^[26] Im Fiskaljahr 2006 verfügte die ARNG über 346.255 Mann.^[27] Als wichtigste Aufgabe der National Guard galt der Zivil- und Katastrophenschutz. Ihren ersten Großeinsatz erlebte sie im Vietnamkrieg mit knapp 23.000 Mann, die zu einem Jahr vollem Dienst einberufen wurden. Seit den Terroranschlägen vom 11. September 2001 sind die Nationalgardisten wieder stärker eingebunden.

[Bearbeiten] Aktivierungsinstanzen

Auch wenn die US Army zurzeit eine vollständige und von den Reserveeinheiten unterstützte Berufsarmee ist, so gibt es Notfallpläne und Maßnahmen zur Einberufung von Wehrfähigen für den Fall des Notstands oder eines größeren Krieges, beispielsweise einer Invasion des Territoriums der Vereinigten Staaten oder einem erneuten Weltkrieg.

Zu diesem Zweck ist die Reserve nach Verfügbarkeit und Tauglichkeit der Reservisten gegliedert. Der Präsident greift bevorzugt auf die Selected Reserve zurück, die wie reguläre Heeresverbände aufgestellt ist und einzig noch an die tägliche Routine herangeführt werden muss. Die Individual Ready Reserve besteht aus ehemaligen Berufssoldaten und Mitgliedern der Reserve, die keinen Reservistendienst versehen. Sie nehmen weder an den monatlichen und jährlichen Übungen teil und werden nicht entlohnt. Ihr militärischer Wert besteht meistens in den erlernten Berufen und Fertigkeiten. Die letzte administrative Unterteilung ist die Retired Reserve, in der knapp 715.000 aus allen Heereskomponenten registriert sind.^[28]

Per Presidential Reserve Call-up (PRC, „präsidialer Aufruf zum Reservistendienst“) kann der Präsident der Vereinigten Staaten bis zu 200.000 Mann für eine Frist von bis zu 270 Tagen zum Reservistendienst innerhalb der kontinentalen Vereinigten Staaten einberufen. Dies muss er dem Kongress mindestens 24 Stunden zuvor ankündigen und begründen. Im Notfall kann der Präsident auf eine Partial Mobilization (Teilmobilmachung) zurückgreifen, bei der 1 Mio. Mann bis zu 24 Monate einberufen. Bei einer vollen Mobilmachung muss der Kongress den Notstand erst anerkennen, bevor der Präsident alle verfügbaren militärischen Mittel einsetzen darf, inklusive der Retired Reserve. Diese Genehmigung kann darauf ausgedehnt werden, dass der Präsident auch alle registrierten und nichtregistrierten Milizen einberufen und dem Militär Industriekapazitäten unterordnen darf.^[29]

[Bearbeiten] Truppenstärke

Chronologie

Nach dem Zweiten Weltkrieg pendelte sich die Größe der Army bei ca. 600.000 Soldaten ein. Zu Beginn des Koreakrieges wurde diese Zahl auf fast 1,6 Mio. innerhalb eines Jahres gesteigert. Nach dem Einsatz auf der koreanischen Halbinsel wurde die Anzahl der Truppen vor dem Hintergrund des Kalten Krieges gerade einmal halbiert. Auf dem Höhepunkt des Vietnamkrieges, 1968, betrug die Stärke der Army wieder fast dieselbe wie in Korea. Nach Vietnam blieb die Anzahl der Heeressoldaten konstant bei knapp 800.000 Soldaten. Nicht einmal der Zweite Golfkrieg konnte den nach dem Zerfall der Sowjetunion einsetzenden radikalen Truppenabbau, der zur heutigen Truppenstärke führte, aufhalten.^[30]

Vergrößerung

Mittlerweile wächst die Kritik an der Verkleinerung der Army in dieser Größenordnung. Militärs und Politiker fordern eine Vergrößerung der Reserveeinheiten angesichts der wachsenden Anzahl an Einsätzen und Verlusten sowie der steigenden Operationsgeschwindigkeiten (OP-Tempo) und der Länge der Stationierungen, die die Moral der Truppen beeinträchtigen. Die Realisierung solcher Forderungen schien im Zuge der aktuellen Rekrutierungsprobleme unwahrscheinlich und wurde vom Pentagon abwartend beantwortet.^[31] Bis 2007 hatten sich die obigen Zahlenwerte stabilisiert.

Deshalb soll der radikale Truppenabbau der 90er wenigstens teilweise wieder zurückgenommen werden. Bis 2013 will das Heer in einem Generalplan namens Grow the Army ^[32] in allen drei Aktivierungsstufen um 74.200 Mann wachsen, die dann bereits nach der transformierten Struktur aufgestellt sein werden. Die Reserve wird um 1.000, die Army National Guard um knapp 8.200 Mitglieder verstärkt werden. Die restlichen 65.000 Mann werden den aktiven Einheiten zugeteilt. Organisationen wie der Association of the United States Army, einem einflussreichen, konservativen Interessenverband, dem viele Tausend Soldaten angehören, halten die Vergrößerung für unzureichend und verlangen ein Wachstum auf 750.000 bis 1 Million Mann. Dies soll die militärischen und sozialen Spannungen vermindern, die sich in einem gesteigerten Aufgabenspektrum und stark gestiegenen familiären Belastungen für die weltweit eingesetzte Truppe niederschlagen.^[33]

In zwei Durchgängen soll darüber hinaus das Gehalt der Soldaten ab dem Haushaltsjahr 2008 um 3 Prozent und dann um 3,4 Prozent erhöht werden. Dies soll durch weitere Privatisierungen von Armeewohnhäusern sowie durch einen Anstieg des Budget von knapp 110 Milliarden auf ungefähr 140 Milliarden US-Dollar finanziert werden.^[34]

[Bearbeiten] Vertikale Befehlsstruktur

Die vertikale Befehlsstruktur des Heeres orientiert sich größtenteils an den für die Gesamtheit der Streitkräfte geschaffenen Institutionen.

Oberbefehlshaber der Army ist wie bei allen anderen Teilstreitkräften der Präsident der Vereinigten Staaten. Die alltägliche Aufsicht über Angelegenheiten des Heeres hat das Department of the Army (Heeresressort oder -amt) innerhalb des Verteidigungsministeriums. In seinen Strukturen orientiert es sich stark an denen der anderen US-Streitkräfte, mit denen es in militärischer Hinsicht stets zusammenwirkt (jointness).

Unterhalb der National Command Authority steht das Hauptquartier des Heeres an der Spitze der Teilstreitkraft. Es umfasst den Armeestaatssekretär der Vereinigten Staaten (SECARM), dessen ziviles Amt Teil des Verteidigungsministeriums ist, und den Vorsitzenden des Generalstabs des Heeres (engl. Chief of Staff of the Army, abgekürzt CSA). Der SECARM und sein Apparat haben nur administrative, nicht jedoch operative Verantwortung und sind zuständig für die politische Vertretung, Personal, Budgetvergabe und die Sicherstellung aller für das Heer notwendigen Ressourcen sowie für die Außendarstellung.

Derzeitiger Armeestaatssekretär ist Preston Geren, CSA ist George W. Casey, Jr..

[Bearbeiten] Generalstab

Dem Generalstab des Heeres ist der Vereinigte Generalstab der USA (Joint Chiefs of Staff, JCS) übergeordnet, in dem der Chief of Staff of the Army das Heer vertritt. Er ist zwar der ranghöchste Soldat der Army, wenn der Vorsitzende nicht selbst zur Army gehört, übt aber operativ keine Kommandogewalt aus. Diese liegt bei den Kommandeuren der Unified Combatant Commands, die nicht den Vereinigten Stabschefs und ihrem Vorsitzenden unterstehen, sondern direkt der National Command Authority.

Darüber hinaus sind im Generalstab ein Sonderberater des Armeestaatssekretärs (Special Assistant to the Secretary of the US Army, derzeitiger Amtsinhaber: Raymond F. DuBois), ein Stellvertretender Generalstabsvorsitzender (derzeit Gen. Richard A. Cody) sowie der Sergeant Major of the Army (SMA, „Stabsunteroffizier des Heeres“) vertreten.

Der Sergeant Major of the Army, abgekürzt SMA, ist ein in der ganzen Teilstreitkraft einzigartiger, repräsentativer Posten. Vor diesem Hintergrund hat der Stabsunteroffizier des Heeres die Aufgabe, sich im Generalstab für die Belange der Unteroffiziere und Mannschaften einzusetzen. Umgekehrt macht er die Stimmung bei der Truppe für die Spitzen der Befehlsgewalt greifbar. Derzeitiger Amtsinhaber ist SMA Kenneth O. Preston.

[Bearbeiten] Operative Ebene

Hauptartikel: Verbände der US Army

Die Befehlskette

Ebene	Kommandeur	besteht aus / Anzahl Soldaten
Armee	General	zwei bis fünf Korps
Korps	Lieutenant General	zwei oder mehr Divisionen / 30.000+
Division	Major General	vier bis sechs Brigaden / 15.000–20.000
Brigade / Gruppe	Brigadier General/Colonel	sechs bis sieben Bataillone / 3300–3900[35]
Bataillon / Staffel	Lieutenant Colonel	zwei bis sechs Kompanien / 300–1000
Kompanie	Captain	zwei bis sechs Züge / 100–300
Platoon	2nd / 1st Lieutenant	zwei oder mehr Gruppen / 30–40
Squad	Staff Sergeant	zwei oder mehr fire teams / 8–12
Fire team	Corporal	vier bis fünf Soldaten

Die US Army ist auf der operativen Ebene in verschiedene Komponenten geteilt (vom größten zum kleinsten):

Korps

Der größte Kampfverband der US Army ist das Korps; größere Verbände sind laut derzeitiger Doktrin rein administrativer Natur. Anders als die anderen Verbände sind sie nicht fester Teil der Hierarchie, sondern werden daher nach Auftragslage zusammengesetzt, was in der Praxis immer von einigen „Stammeinheiten“ ausgehend geschieht. Dies erleichtert aufgrund der eingegrenzten Aufgaben eine schnellere und einfachere strategische Planung. Die Korps sind zwar an ihr Operationsgebiet angepasst, verfügen jedoch grundsätzlich über die Fähigkeit, militärische Aufgaben aller Art über einen längeren Zeitraum hinweg auszuführen. Bis auf das in Heidelberg stationierte V. Korps haben alle anderen Abteilungen ihre Hauptquartiere in den USA. Derzeit verfügt das Heer über vier Korps, die aufgabenbezogene, geläufige Spitznamen führen:

Das I Corps ist in Fort Lewis, Washington, stationiert. Die mehrdeutige Aussprache des Buchstabens „I“ in der englischen Sprache hat dazu geführt, dass diese in Bezug auf die Aufgabe des Korps als Eye Corps (sinngemäß: „sehendes Korps“) verstanden wird. Es bildet die strategische Eingreifreserve des Regionalkommandos Pacific Command, welches für den pazifischen und südostasiatischen Raum zuständig ist.

Das III Corps in Fort Hood, Texas, wird mit verschiedenen Spitznamen wie Phantom Corps („Phantomkorps“), America’s Hammer („Hammer Amerikas“) oder vor allem Counterattack Corps („Korps für den Konter“) bezeichnet. Diese Spitznamen sind eine Anspielung auf seine relativ freie Verfügbarkeit im Gegensatz zu den geographischen gebundenen anderen Korps und auf seine ehemalige, exklusive Zusammensetzung aus gepanzerten Verbänden. Es ist der Theorie nach für Entlastungsangriffe vorgesehen.

Das V Corps ist im deutschen Heidelberg stationiert und für Gegenden außerhalb der westlichen Hemisphäre zuständig. Durch die römische Fünf in seinem Namen kam ein Wortspiel mit dem Buchstaben „V“ auf, aus dem sich der Spitzname Victory Corps (sinngemäß: „Siegerkorps“, „Korps der Siegertypen“) ergab.

Das XVIII Airborne Corps, welches in Fort Bragg, North Carolina, stationiert ist, fungiert als schnelle Eingreiftruppe, da ihm ausschließlich mobile Verbände des Heeres unterstellt sind und es dadurch komplett luftlandefähig ist. Es trägt die umgangssprachliche Bezeichnung Contingency Corps, was sinngemäß übersetzt so viel wie „das Korps für alle Fälle“ oder „Notfallkorps“ bedeutet. In ihm sind die 82. und 101. Luftlandedivisionen integriert.

Anordnung und römische Zahlengebung rühren direkt aus dem Zweiten Weltkrieg her, was der Traditionspflege dient. Zu jener Zeit verfügten die USA über bis zu dreißig Heereskorps. Insgesamt hat die Korpsebene durch die Transformation stark an Bedeutung verloren.

Durch unterschiedliche Anwendung innerhalb der Army hat die Präzision des Begriffs abgenommen. So wurden im Sezessionskrieg teilweise Verbände von mehr als 20.000 Mann als Corps bezeichnet, teilweise auch Verbände von weniger als 6.000 Mann. Tendenziell waren dabei die Corps des Nordens kleiner als die des Südens, was sich aber mit zunehmender Dauer des Krieges änderte. Hinzu kommt die Verwendung des Begriffs als interne, begrenzte Berufsgruppe wie z. B. das United States Army Corps of Engineers, was wiederum dem Begriff Korpsgeist am nächsten kommt. (s. a. den folgenden Abschnitt „Waffengattungen“)

Die US Army ist in Divisionen unterteilt. Im Jahre 2003 hatte die Army 10 aktive und 8 Reservedivisionen mit jeweils 13.000 bis 18.000 Soldaten. Diese Anzahl ist nach Bedarf erweiterbar. Eine Division in der Army umfasst alle Einheiten, die ihre Operationsfähigkeit absichern, eine Division ist also von anderen Divisionen oder Einheiten prinzipiell unabhängig.

Divisionen und Brigaden (Combat Brigade Teams)

Die Army verfügt zurzeit über 10 Divisionen und diverse kleinere unabhängige Einheiten. Die folgende Order of Battle (dt. etwa „Schlachtordnung“) soll entsprechend des Transformationsplans bis 2009 abschließend realisiert sein. ^[36] Sämtliche Divisionen werden dann über vier Bodenkampfbrigaden, mindestens eine Heeresflieger-Brigade und einem Stabsbataillon verfügen.

Durch die Einführung von drei neuen standardisierten Typen von Kampfbrigaden (Brigade Combat Teams), der schweren Kampfbrigade (Heavy Brigade Combat Team (HBCT)), der mechanisierten Infanteriebrigade (Infantry Brigade Combat Team (IBCT)) und der Stryker-Radpanzerkampfbrigade Stryker Brigade Combat Team (SBCT), einer innerhalb von 96 Stunden luftverlegbaren Spezialbrigade mit bis zu 300 Radpanzern vom Typ Stryker, hat die Army erreicht, dass alle Kampfbrigaden des gleichen Typs der einzelnen Divisionen einander stets in Aufbau, Ausrüstung und Kampfkraft gleichen. Im Einsatz werden ihnen zusätzliche Unterstützungsbrigaden von übergeordneten Kommandostellen temporär unterstellt.^[37]

Das Hauptquartier der 1. US-Panzerdivision in Wiesbaden ist das einzige Divisionshauptquartier des Heeres der Vereinigten Staaten auf deutschem Boden. Die Division, die Teil der United States Army Europe ist, verfügt über eine schwere Brigade, nach der neuen Diktion der Army Heavy Brigade Combat Team (HBCT) genannt, in Fort Bliss, eine schwere Brigade in Fort Riley, eine schwere Brigade in Baumholder sowie (noch) das 2. US-Kavallerieregiment (2nd Stryker Brigade Combat Team) in Vilseck. Ein weiteres HBCT soll bis 2009 aufgestellt und aktiviert werden. Wenn dieser Vorgang abgeschlossen ist, soll das 2nd Stryker Brigade Combat Team als selbstständiger Verband ausgegliedert werden.

Die 1. US-Kavalleriedivision ist eine Panzerdivision mit Hauptquartier in Fort Hood, Texas. Alle vier ihr zugeordneten Brigaden, sind dort stationiert. Alle vier Brigaden sind vom Typus eines Heavy Brigade Combat Team.

Die 1. US-Infanteriedivision, mit Hauptquartier in Fort Riley, Kansas, ist eine aus schweren und Infanteriebrigaden gemischt zusammengesetzte Division. Zwei schwere Brigaden und zwei Infanteriebrigaden, nach der neuen Army-Diktion sind in Fort Riley und eine schwere Brigade in Fort Knox, Kentucky, stationiert.

Die 2. US-Infanteriedivision ist den United States Forces Korea unterstellt, weswegen ihr Hauptquartier in Camp Red Cloud überwiegend in Südkorea untergebracht ist. Eine schwere Brigade steht ebenfalls in Südkorea in Camp Casey, Südkorea. Mit der Postierung einer Infanteriebrigade in Fort Carson, Colorado, und dreier Stryker Brigade Combat Teams (SBCTs) in Fort Lewis, Washington wird die pazifische Orientierung der Division ebenfalls deutlich.

Die 3. US-Infanteriedivision ist vollständig auf den Bundesstaat Georgia verteilt. Das Hauptquartier der Division macht zusammen mit drei schwere Brigaden den Großteil aller in Fort Stewart gebündelten Kräfte aus. Die vierte, schwere Brigade befindet sich in Fort Benning.

Die 4. US-Infanteriedivision ist vollständig in den Vereinigten Staaten stationiert. Das Hauptquartier der Division ist zusammen mit zwei schweren Brigaden in Fort Hood, Texas, untergebracht. Die beiden anderen Brigaden, die ebenfalls schwerer Natur sind, befinden sich in Fort Carson, Colorado.

Die 10. US-Gebirgsjägerdivision besteht aus vier Infanteriebrigaden und ist daher eine leichte Infanteriedivision geblieben. Sie ist mit ihrem Hauptquartier und drei Infanteriebrigaden in Fort Drum im Bundesstaat New York konzentriert. Die vierte Brigade ist in Fort Polk, Louisiana, stationiert.

Die 25. US-Infanteriedivision ist dem United States Pacific Command unterstellt und deswegen mit ihrem Hauptquartier und einer Infanterie- sowie einer Stryker-Brigade in den Schofield Barracks, Hawaii untergebracht. Eine weitere Stryker Brigade und eine Luftlandebrigade sind in Alaska (Fort Wainwright respektive Fort Richardson) postiert.

Mit ihren vier Luftlandebrigaden und dem Hauptquartier ist die 82. US-Luftlandedivision inklusive Hauptquartier in Fort Bragg, North Carolina, stationiert. Wegen ihrer schnellen Luftverlegbarkeit und ihres Einsatzkonzeptes wird sie im Krisenfall bevorzugt eingesetzt.

Die 101. US-Luftlandedivision besteht aus vier Infanteriebrigaden und ist zusammen mit ihrem Hauptquartier in Fort Campbell, Kentucky, konzentriert. Klassische Fallschirmjägereinsätze führt der Verband nicht mehr durch, da er ab dem Vietnamkrieg den Charakter einer Luftkavallerieeinheit annahm.

Die 173. US-Luftlandebrigade mit Hauptquartier in Vicenza, Italien, ist der einzige Luftlandeverband, auf den das US European Command direkten Zugriff hat. Im Dezember 2000 wurde er zum dritten Mal reaktiviert und eröffnete Ende März 2003 im Irak eine zweite Front per Luftlandung, da die Türkei sich für die 4. US-Infanteriedivision als Aufmarschgebiet verweigert hatte.

Die 172. US-Infanteriebrigade ist eine selbständige, schwere Infanteriebrigade mit Garnison in Schweinfurt. Am 28. März 2008 wird die Brigade nach Grafenwöhr verlegen. Sie entstand aus der Umbenennung der ehemaligen 2. Brigade der 1. US-Infanteriedivision, die in die USA zurückverlegte.

Die Verselbstständigung der 2. US-Kavallerieregiment (2nd Stryker Cavalry Regiment), mit Hauptquartier in Vilseck, Deutschland ist bis 2009 geplant, und soll in Kraft treten, wenn die Aktivierung des vierten HBCT der 1. US-Panzerdivision vollzogen worden ist. Die de facto-Brigade verfügt, ihrem englischen Namen entsprechend, über den Stryker-Radpanzer.

Das 3. gepanzerte US-Kavallerieregiment (3d Armored Cavalry Regiment) hat seine Heimatbasis in Fort Hood, Texas. Obwohl dem Namen nach ein Regiment, ist es faktisch eine Brigade. Es ist als einziges Regiment dieser früher gängigen Bezeichnung tatsächlich ein gepanzertes Regiment geblieben.

Das 11. gepanzerte US-Kavallerieregiment, mit Hauptquartier in Fort Irwin, Kalifornien, dient als sogenannte Opposing Force (OPFOR) der Feinddarstellung bei allen Manövern, die im dortigen National Training Center (NTC) abgehalten werden.

Die Verbände der Special Operations Forces, die mit einer Ausnahme in Fort Bragg, South Carolina, stationiert sind, operieren unabhängig von den Divisionen und sind auch nicht der Combat Brigade Team-Struktur unterworfen. Sie umfassen folgende Spezialeinheiten:

• Army Special Forces Command (Airborne) (USASFC), Special Forces, mit Hautquartier in Fort Bragg, North Carolina
• 75th Ranger Regiment (75th RGR RGT), Ranger, mit Hautquartier in Fort Benning, Georgia
• 1st Special Forces Operational Detachment-Delta (Airborne) (1st SFOD-D (A)), Delta Force, mit Hautquartier in Fort Bragg, North Carolina

Regiment

Regimenter spielen in der Struktur der US Army seit den 1970er Jahren nur noch eine untergeordnete Rolle. Ein Regiment besteht aus vier bis sechs Bataillonen, wobei die einzelnen Bataillone nicht mehr zwingend dem selben Großverband zugeordnet sein müssen. Die Zuordnung zu Regimentern hat demnach nur noch historischen Stellenwert, denn die einzelnen Bataillone eines Regiments können durch verschiedene Brigaden oder Divisionen geführt werden und sind lediglich durch eine gemeinsame Tradition verbunden.

Battalion (dt. Bataillon)

Ein Bataillon (bei Heeresfliegern Staffel, bei Kavallerieeinheiten (Panzern) Schwadron) besteht aus zwei bis sechs Kompanien mit einer Personalstärke von 300 bis 1000 Mann und wird von einem Lieutenant Colonel (Oberstleutnant) geführt.

Company (dt; Kompanie)

Eine Kompanie setzt sich normalerweise aus sechs Platoons (bei Artillerie, Spezialeinheiten und Heeresfliegern auch weniger) zusammen (bei Versorgungseinheit auch bis zu acht), hat eine Personalstärke von 100 bis 300 und wird in der Regel von einem Captain (Hauptmann) geführt.^[38]

Platoon (dt. Zug)

Bei einem Panzerplatoon hat die Einheit 4 Fahrzeuge, bei einem Infanterieplatoon besteht die Einheit in der Regel aus vier Neun-Mann-Squads, die sich aus drei Schützengruppen und einer Waffengruppe zusammensetzen. Die Personalstärke beträgt ca 30 bis 40 Mann. Bei einigen Spezialeinheiten auch nur aus zwölf Mann ^[39]

Squad (dt. Trupp)

Das Squad ist die Grundeinheit auf der alle größeren aufbauen. Es wird meist aus zwei fire teams, einem Sergeant oder Staff Sergeant und gegebenenfalls einem Panzerabwehr-, seltener einer Luftabwehrwaffe zusammengesetzt.

Es ist das Grundelement der operativen Planung und besteht aus zwei Gewehr-, einem Maschinengewehrschützen bzw. einem Grenadier und einem Unteroffizier, meist im Rang eines Corporal. Sie bilden die Grundlage der US-amerikanischen Bodenkampfdoktrin und sollen schnell, mobil einsetzbar und kurzfristige Zeit ohne jegliche Unterstützung einsatzfähig sein. Dieser Extremfall bleibt in der Planung jedoch nur den Einheiten des US Special Operations Command vorbehalten und betrifft die regulären Einheiten im Gefecht selten. Häufiger eingesetzt wird das fire team für passive Aufgaben wie beispielsweise Patrouillen und Ähnliches.

Auch wenn das fire team Planungsgrundlage ist und eine Einheit der US Army auch in Unterzahl durch die in der Regel hochmoderne Ausrüstung den meisten Gegnern gewachsen ist, wird in der Planung meist auf Überzahl gesetzt. Dies passt in die politische Strategie der Army, da so reduzierte Verluste den politischen Druck auf die US-Regierung abschwächen sollen. Zu berücksichtigen sind hierbei aber auch die im Vergleich zu anderen Nationen sehr hohen Investitionen, die die Army in jeden einzelnen ihrer Soldaten tätigt, was zudem der Gleichsetzung von US-amerikanischen Infanteristen mit Kanonenfutter entgegensteht.

Das Pentagon hat die Army gegen Ende des 20. Jahrhunderts immer stärker modular aufgebaut. Das bedeutet, dass verschiedene Einheiten anderen zugeordnet werden können, ohne eine zwingende Umstrukturierung für unterschiedliche Einheiten erforderlich zu machen. Dieses Konzept kam der neuen Doktrin der Transformation zugute und wurde im Jahr 2003 während des Irakkrieges zum ersten Mal angewendet. Es konnte sogar kurz vor dem Einmarsch eine ganze Brigade aufgeteilt werden, da ihr gemeinsames Fortkommen die Kampftruppen verlangsamte und die Versorgungseinheit gefährdete.

Ein Mitglied der US Army wird mit Soldier (dt. Soldat) angesprochen, wobei dieses Wort als Anrede groß geschrieben wird.

[Bearbeiten] Dienstgrade

Offiziere

Offiziere der United States Army
US-Soldstufe	O-10		O-9	O-8	O-7	O-6	O-5	O-4	O-3	O-2	O-1
Schulterklappe
Dienstgrad	General of the Army1	General	Lieutenant General	Major General	Brigadier General	Colonel	Lieutenant Colonel	Major	Captain	First Lieutenant	Second Lieutenant
Abkürzung	GA	GEN	LTG	MG	BG	COL	LTC	MAJ	CPT	1LT	2LT
NATO-Rangcode	OF-10	OF-9	OF-8	OF-7	OF-6	OF-5	OF-4	OF-3	OF-2	OF-1
1 Wird nur in Kriegszeiten mit Zustimmung des US-Kongresses verliehen.

Offiziere erhalten ihre Einberufung in das Offizierskorps vom US-Präsidenten; Zunächst werden sie als Reserveoffiziere berufen. Bei der Beförderung zum Major können sie vom Präsidenten der regulären Armee zugeteilt werden, sofern dafür das Einverständnis und darüber hinaus eine Empfehlung des US-Senats vorliegt. Jedoch dürfen diese Reservisten nicht mit Reservisten der Bundeswehr gleichgesetzt werden, da ihr Dienst wesentlich mehr umfasst, als etwa nur an Wehrübungen teilzunehmen.

Sobald Offiziere ihr Patent erhalten haben, durchlaufen sie eine intensive mehrstufige militärische Weiterbildung, die mit teilstreitkraftspezifischen Maßnahmen einhergeht und sich bis zum Command and General Staff College in Fort Leavenworth, Kansas, fortsetzen kann. Ein Nachweis der spezifischen Weiterbildung ist bei der Beförderung zu bestimmten Dienstgraden unabdingbar.

Offiziere werden einer Teilstreitkraft zugewiesen, bis sie den Rang eines Brigadier General erreicht haben. Ab diesem Zeitpunkt wird von ihnen ein solches Maß an Kompetenz erwartet, dass sie befähigt sind, Soldaten aus jeder beliebigen Teilstreitkraft und damit auch gemischte Verbände zu kommandieren.

Die US Army rekrutiert ihre Offiziere über mehrere interne und externe Organisationen und Institutionen. Einem hohen militärischen und akademischen Prestige hat die US Military Academy, in West Point im Bundesstaat New York gelegen, ihr Ansehen und die daraus folgende mediale und populärkulturelle Würdigung zu verdanken. Abgänger dieser Institution sind im zivilen Leben hochangesehen und werden überwiegend als zur gesellschaftlichen Elite zugehörig empfunden. Auch ehemalige und aktuelle Angehörige der anderen Teilstreitkräfte sind zu einer Offizierslaufbahn im Heer zugelassen, solange sie deren Militärakademien durchlaufen haben.

Mannschaftsgrade oder College-Absolventen werden bei Bestehen einer Offiziersanwärterschule namens Officer Candidate School (OCS) zum Offizierskorps des Heeres zugelassen. Hier ergänzen stark militärisch fokussierte Lehrgänge die bereits als vorhanden vorausgesetzten Fähigkeiten des Anwärters.

Über das Reserve Officer Training Corps (ROTC) ist das Heer in der Gesellschaft der Vereinigten Staaten verankert. In einem besonderen Studienmodus begleiten militärische Lehrgänge über acht Semester hinweg, der in den Vereinigten Staaten üblichen Dauer eines Bachelorstudiengangs, das Regelstudium. Viele Studenten sehen deshalb in diesem Programm einen besonderen Reiz, weil nicht ausschließlich das Heer die Übernahme der Studiengebühren bis hin zum Vollstipendium übernimmt. Der Großteil der staatlichen und die meisten privaten Hochschulen der Vereinigten Staaten, einschließlich renommierter Institute wie dem Massachusetts Institute of Technology^[40] oder der Princeton University^[41]), bieten ROTC-Kurse an. Ursprünglich war es für staatliche Hochschulen gemäß dem Grant Act von 1862 verpflichtend ein ROTC-Programm anzubieten. Dadurch sollte der traditionelle Milizgedanke gefördert und das Offizierskorps auf eine breite gesellschaftliche Basis gestellt werden. Während des Vietnamkrieges und der daraus resultierenden Ablehnung des Militärs, weigerten sich einige Institute und stellten ihre ROTC-Programme ein. Die Bundesregierung nimmt mit der Bewilligung oder Kürzung und Streichung von Fördermitteln auf das breite Angebot an ROTC-Studienplätzen an den meisten Universitäten Einfluss.

Anwälte, Ärzte, Krankenschwestern, Tierärzte und Prediger können sofort in das Offizierskorps ihres entsprechenden beruflichen Werdegangs berufen werden. Sie sind jedoch niederen Dienstgraden nur in Bezug auf die Ausübung ihrer eigenen Tätigkeit weisungsbefugt.

Mannschaftsgrade dürfen, wenn sie nach Meinung mehrerer Offiziere dazu geeignet sind (z. B. wegen besonderer Pflichterfüllung und/oder wegen herausragender Führungseigenschaften), im Feld zu Offizieren befördert werden (Battlefield Commission). Audie Murphy, der höchstdekorierte US-amerikanische Veteran des Zweiten Weltkrieges, der nach seiner Entlassung zum Filmstar avancierte, wurde auf diese Art und Weise zum Offizier ernannt.

Warrant Officer

Warrant Officer der United States Army
US-Soldstufe	W-5	W-4	W-3	W-2	W-1
Schulterklappe
Dienstgrad	Chief Warrant Officer 5	Chief Warrant Officer 4	Chief Warrant Officer 3	Chief Warrant Officer 2	Warrant Officer 1
Abkürzung	CW5	CW4	CW3	CW2	WO1
NATO-Rangcode	WO-5	WO-4	WO-3	WO-2	WO-1

Die Laufbahngruppe des Warrant Officer (WO) ist eine Besonderheit. Nach Ernennung auf Befehl des Secretary of the Army wird der WO nach der Beförderung zum Chief Warrant Officer Two (CW2) durch den Präsidenten vereidigt und erhält eine commission (dt. Bevollmächtigung) ähnlich dem Offizierspatent. Der WO entspricht ungefähr einem Offizier, ihm werden nach der Beförderung zum Chief Warrant Officer Four (CW4) geringfügige Privilegien zugestanden. Jedoch ist er nur Spezialist auf seinem Fachgebiet und kann keine Kommandogewalt über Truppen ausüben. Aus den Reihen der WO rekrutieren sich in der US Army sehr viele Hubschrauberpiloten. Am ehesten ist ein WO mit einem Offizier des militärfachlichen Dienstes der Bundeswehr zu vergleichen.

Warrant Officer werden hauptsächlich an der US Army Warrant Officer Candidate School in Fort Rucker, Alabama, rekrutiert.

Unteroffiziere und Mannschaften

Unteroffiziere und Mannschaften der United States Army
Einteilung	Stabsunteroffiziere							Unteroffiziere			Mannschaften
US-Soldstufe	E-9			E-8		E-7	E-6	E-51	E-4		E-3	E-2	E-1
Ärmelabzeichen													Kein Abzeichen
Dienstgrad	Sergeant Major of the Army	Command Sergeant Major	Sergeant Major	First Sergeant	Master Sergeant	Sergeant First Class	Staff Sergeant	Sergeant	Corporal	Specialist	Private First Class	Private E2	Private E1
Abkürzung	SMA	CSM	SGM	1SG	MSG	SFC	SSG	SGT	CPL	SPC2	PFC	PV23	PV13
NATO-Rangcode	OR-9	OR-9	OR-9	OR-8	OR-8	OR-7	OR-6	OR-5	OR-4	OR-4	OR-3	OR-2	OR-1
1 Die Mannschaften und Unteroffiziere der US Army werden als enlisted bezeichnet. Ab der Soldstufe E-5 (SGT) beginnt die Dienstgradgruppe der Non-Commissioned Officer (NCO), welche ab der Soldstufe E-7 (SFC) auch Senior NCO (SNCO) genannt wird. 2 Manchmal wird auch SP4 als Abkürzung für den Specialist angegeben. Dies ist ein Relikt aus Zeiten, in denen mehrere Specialist-Dienstgrad existierten. 3 PVT wird auch als Abkürzung für beide Private-Dienstgrade gebraucht, wenn die Soldstufe nicht angegeben wird.

Der Dienstgrad/Dienststellung Sergeant Major of the Army ist einzigartig. Er ist in beratender Funktion für den Generalstabschef der Army tätig und unterrichtet ihn in Angelegenheiten, die die Mannschaftsgrade in besonderem Maße betreffen. Der Posten wurde eingeführt, um Mehrheitsverhältnisse im Generalstab der US Army mit einer Person, die der Truppe recht nahe steht und somit am wahrscheinlichsten in ihrem Sinne bezüglich der Einsatzbereitschaft entscheidet, zu erzwingen.

Der Specialist (SPC; Soldstufe E-4) entspricht dem Rang des Corporal, verfügt jedoch über technische Fähigkeiten, die außerhalb des Verantwortungsbereichs des Corporal liegen. Im Gegenzug wird bei einem Corporal mehr Wert auf seine Führungsqualität im Gefecht gelegt, was erklärt, warum ein Specialist in der Befehlskette unter dem Corporal steht.

Die Tätigkeiten der Soldaten der US Army werden mit der Military Occupational Specialty (MOS) festgelegt. Dies sind Tätigkeitsbeschreibungen bestehend aus vier Ziffern, wie beispielsweise Panzerfahrer, Infanterist oder Hubschrauberpilot.

[Bearbeiten] Kommandostruktur und Informationsfluss

Mit Einsetzen der Transformation wurde im Pentagon eine neue Doktrin erarbeitet, die kämpfenden Einheiten untereinander und mit zur Verfügung stehenden Informationen, z. B. von Nachrichtendiensten und Aufklärung verbinden soll. Das Ergebnis war Network Centric Warfare, die totale Vernetzung aller am Kampf beteiligten Elemente. An einem praktischen Beispiel erklärt bedeutet dies, dass ein Geheimdienst nicht erst mit einem Kommando Kontakt aufnehmen muss, welches dann über mehrere Soldaten in der Hierarchie eine Ausschaltung eines Ziels o. Ä. anordnet, sondern dass alle Aufklärungseinheiten alle verfügbaren Informationen in eine von mehreren Stellen anlaufbare Datenbank eingeben, worauf Einheiten eigenständig reagieren können. Faktisch bedeutet dies eine Annäherung an die Auftragstaktik.

[Bearbeiten] Horizontale Führungsstruktur

Die Army hat zwölf Major Commands (dt.: Hauptkommando oder Oberkommando). Diese übernehmen jeweils klar abgegrenzte Aufgaben und ergänzen sich gegenseitig. Sie werden in Heereskommandos und Army Service Component Commands, das sind Kommandostellen, die den übergeordneten Unified Combatant Commands unterstehen, unterschieden. Es existieren neun Army Service Component Commands, die sich in fünf regionale und drei funktionale Kommandos teilen.

Die MAJCOMs sind zu unterscheiden von den Direct Reporting Units (dt.: direkt unterstellte Einheiten), die zwar ebenfalls hohe Kommandostrukturen sind, jedoch nur auf der Divisionsebene angesiedelt sind, und keinem Major Commands unterstehen. Stattdessen sind diese Kommandostellen direkt dem Chief of Staff of the Army und seinem Hauptquartier unterstellt.

[Bearbeiten] Army Service Component Commands

Die US Army ist vollständig in das System der Unified Combatant Commands (UCC) des US-Verteidigungsministeriums integriert. Die Heeresunterabteilungen der UCCs heißen Army Service Component Commands (ASCC). Dementsprechend verfügt die US Army über fünf Regional- und vier Funktionalkommandos. Die Standorte der Kommandoeinrichtungen sind demgegenüber überwiegend dezentral, das heißt, dass sie nicht notwendigerweise am selben Standort wie die UCCs stehen.

Regionalkommandos

Die ASCC-Komponente des US Southern Command (SOUTHCOM) ist die United States Army South (USARSOUTH) Sie ist verantwortlich für sämtliche Aktivitäten des Heeres in Lateinamerika und ist ebenfalls in Fort Sam Houston stationiert.

Die 3. US-Armee fungiert als US Army Forces Central Command (USARCENT) und ist die bekannteste Regionalkomponente. Sie befehligte die Vorgängertruppe der Multinational Force Iraq als Coalition Forces Land Component Command (CFLCC). Die 3. US-Armee ist auf dem Stützpunkt Fort McPherson im Bundesstaat Georgia stationiert.

Die United States Army North (USARNORTH; ehemals 5. US-Armee) ist dem US Northern Command (NORTHCOM) unterstellt. Standort der USARNORTH ist Fort Sam Houston im US-Bundesstaat Texas.

Die United States Army Pacific (USARPAC) ist in Fort Shafter auf Hawaii stationiert. Dort versieht sie ihren Dienst als Landkomponente des United States Pacific Command.

Zwei ASCCs haben die Besonderheit Teilkommando der Unified Combatant Commands und gleichzeitig militärischer Großverband zu sein.

Die 7. US-Armee fungiert als US Army Europe (USAREUR) als Landkomponente des US European Command (USEUCOM) und ist in den Campbell Barracks in Heidelberg stationiert.

Die 8. US-Armee (EUSA) ist Teil der zuständigen Kommandostelle für alle US-Truppen in Südkorea, den US Forces Korea (USFK) und in Yong Son (Yongsan Army Garrison) bei Seoul stationiert. Sie untersteht operativ dem Kommandeur des US Pacific Command, ist aber territorial an den Raum der koreanischen Halbinsel gekoppelt. Das bedeutet, dass der Kommandeur des PACOM diese Streitkräfte nicht woanders einsetzen und dislozieren darf.

Funktionalkommandos

Das US Army Forces Command (FORSCOM) ist die US Army-Komponente des US Joint Forces Command (USJFCOM) und in Fort McPherson stationiert.

Das United States Army Space and Missile Defense Command (SMDC/ARSTRAT) ist Teil des US Strategic Command (STRATCOM). Es ist in Arlington County, Virginia, beheimatet.

Das bei weitem bekannteste ASCC des Heeres, eine Teilkomponente des United States Special Operations Command (SOCOM), ist das United States Army Special Operations Command (USASOC), zu dem die Green Berets, das 75th Army Ranger Regiment und das 160th SOAR gehören. Stützpunkt des USASOC ist Fort Bragg in North Carolina.

Das United States Army Military Surface Deployment and Distribution Command (SDDC) ist die Heereskomponente des US Transportation Command (TRANSCOM) in Fort Eustis bei Newport News (Virginia).

[Bearbeiten] Heereskommandos

Neben den Army Service Component Commands verfügt das Heer der USA über eigene Kommandobehörden und Koordinationsstellen, die den eigenen Bedürfnissen angepasst sind. Die anderen Teilstreitkräfte koordinieren deren Aufgaben in anderen Strukturen. Sie werden allesamt von Vier-Sterne-Generälen kommandiert und sind auf Heeresgruppenebene, bzw Oberkommandoebene angesiedelt, genauso wie die UCCs.

Das United States Army Army Materiel Command (abgekürzt: AMC) koordiniert die Versorgung von Heereseinheiten mit Nachschub. Es ist in Fort Belvoir, Virginia, angesiedelt und wird derzeit von General Benjamin S. Griffin geleitet.

Für die Entwicklung neuer Strategien, Taktiken und Doktrinen ist das US Army Training and Doctrine Command (kurz: TRADOC) zuständig. Ebenso beaufsichtigt es die Einzelheiten der Aus- und Weiterbildung im Heer. Das TRADOC ist seit 1973 in Fort Monroe, Virginia, untergebracht und wird seit 2005 von General William S. Wallace kommandiert.

Das United States Army Forces Command, kurz FORSCOM, ist die größte Kommandoeinrichtung des gesamten Heeres. Sein Kommandeur stellt in Personalunion auch den Kommandeur der US Army North. Das FORSCOM verfügt über eine breite Aufgabenpalette, da es sein Auftrag ist, in möglichst großer Geschwindigkeit kampfbereite Verbände bereitzustellen. Daher sind in der Nähe seines Standortes Fort McPherson in Georgia auch Kommandoeinrichtungen der Reserve und der National Guard untergebracht, die mit der Aktivierung von Reserveverbänden beauftragt sind. Derzeitiger Kommandeur des FORSCOM ist Charles C. Campbell.

[Bearbeiten] Direct Reporting Units

Direct Reporting Units sind Oberkommandos auf Divisionsebene und unterstehen nicht den Major Commands, sondern referieren direkt dem Generalstab der Army.

Das US Army Intelligence and Security Command (dt.: „Oberkommando des Heeres der Vereinigten Staaten für Nachrichten und Sicherheit“, INSCOM) überblickt die vielfältigen nachrichtendientlichen Aktivitäten der Army. Zusammen mit wesensähnlichen Oberkommandos ist es im Central Security Service, einer kryptographischen Abteilung der NSA, integriert. Standort des Intelligence and Security Command ist Fort Belvoir im Bundesstaat Virginia, wo es von Generalmajor John DeFreitas III. geleitet wird.

Für die Strafverfolgung innerhalb der Teilstreitkraft ist das US Army Criminal Investigation Command (dt.: „Oberkommando des Heeres der Vereinigten Staaten für Strafermittlungen“, CID) zuständig. Es ähnelt in seiner Funktion dem von der Marine bekannten NCIS. Das Criminal Investigation Command ist ebenfalls in Fort Belvoir, Virginia, beheimatet. Kommandeur ist Brigadegeneral Rodney L. Johnson.

Das Pionierkorps des Heeres namens US Army Corps of Engineers (USACE) ist stark in den Zivilschutz in den Vereinigten Staaten integriert. Neben seinen vorrangig militärischen Aufgaben wie der Errichtung und Wartung militärischer Einrichtungen baut und inspiziert das Corps of Engineers Brücken, Straßen und Staudämme über die Vereinigten Staaten hinweg. Dazu ist es in neun regionale Untergliederungen eingeteilt, von denen eine im Jahre 2005 speziell für den Auslandseinsatz im Nahen Osten aufgestellt wurde. Befehligt wird das Pionierkorps von Lieutenant General Robert Van Antwerp jun. von seinem Hauptquartier in der Hauptstadt aus.

Diverse medizinische Kommandos sind im US Army Medical Command (MEDCOM) zusammengefasst. Es betreut und befehligt die diversen Untergliederung für gewöhnliche medizinische Versorgung (US Army Medical Corps), für gravierende medizinische Erkrankungen (US Army Medical Specialist Corps), für Dentalversorgung (US Army Dental Corps), das Veterinärkorps (US Army Veterinary Corps), das Krankenpflegerkorps (US Army Nurse Corps) sowie das Korps für den Sanitätsdienst (US Army Medical Service Corps). Amtierender Kommandeur ist Generalmajor Gale Pollock. Das Hauptquartier befindet sich in Fort Sam Houston, in Texas.

[Bearbeiten] Waffengattungen

Es existiert in der US Army neben der hierarchischen Struktur auch eine Gliederung nach Waffengattungen, die drei Kategorien umfasst. Auch sie werden zumeist Corps genannt, was aber in diesem Fall als Sammelbegriff und nicht als ordnender Begriff dient (es werden nur Beispiele angegeben):

1. Bewaffnete Einheiten/Combat Arms: Infanterie, Panzer (in der Armystruktur integriert in die Infanteriedivisionen), Artillerie, Special Operations Forces
2. Kampfunterstützungseinheiten/Combat Support Arms: Military Police Corps, Signal Corps
3. Versorgungseinheiten/Combat Service Support: Judge Advocate General's Corps, Finanzkorps, Nurse Corps

[Bearbeiten] Auslandseinsätze und -stationierungen

Die US Army unterhält Stützpunkte in aller Welt. Im Jahre 2005 waren 335.590 Soldaten des gesamten Heeres in 120 Ländern der Erde stationiert,^[42], davon waren 215.000 auf Tour. Die größten Kontingente der aktiven Einheiten sind (Zahlen gerundet):^[43]

• Operation Iraqi Freedom: 138.500 Soldaten
• Operation Enduring Freedom: 19.200 Soldaten

Die größten dauerhaften Auslandskontingente sind wie folgt verteilt:

• Europa: 47.000 Soldaten, davon 42.000 auf deutschem, 3.200 auf italienischem, 360 auf britischem und 300 auf niederländischem Territorium
• Ostasien: Südkorea 21.000 Soldaten, Japan: 2.500 Soldaten
• CENTCOM-Gebiet, mit Ausnahme der beiden Großeinsätze: 580 Soldaten, größtenteils in Ägypten, Saudi-Arabien und Katar
• Subsahara-Afrika: 1.850, vor allem im Senegal und in Dschibuti

Das europäische Hauptquartier der US Army (US Army Europe (USAREUR)) ist in Heidelberg, deren übergeordnete Kommandoeinheit ist das US European Command (USEUCOM) in Stuttgart. Die Basis in Stuttgart hat sich in vielerlei Hinsicht als vorteilhaft erwiesen, sodass sie trotz aller Standortschließungen der letzten Jahre vermutlich noch einige Zeit bestehen bleibt.^[44][45]

[Bearbeiten] Rekrutierung und Ausbildung

[Bearbeiten] Rekrutierung

Die US Army unterhält weltweit Rekrutierungsstellen, neben denjenigen in den USA weitere in Japan, Korea, Europa sowie auf Guam und Samoa. Die juristischen Bedingungen für die Mannschaftsdienstgrade sind die US-amerikanische Staatsbürgerschaft oder eine dauerhafte Aufenthalts- und Arbeitserlaubnis bei voller Gesundheit und einer guten physischen Verfassung. Des Weiteren darf der Rekrut das Alter von 34 nicht überschritten haben (39 für die Reserve) und muss einen guten Leumund vorweisen (to be in good moral standing/to be of good moral character). Bei vorliegenden Straftaten wird über den Einzelfall entschieden. In der laufenden Praxis zeigt sich die Army nicht so tolerant gegenüber Vorstrafen wie die übrigen US-Streitkräfte. Das Mindestalter beträgt 17 Jahre, bis 18 ist die Einwilligung der Eltern erforderlich.

Die US Army unterhält diverse Programme, die einem potenziellen Rekruten den Einstieg erleichtern sollen, wie z. B. das Buddy Program, bei dem zwei befreundete Personen, die wegen der Zuteilung und Unterbringung gleichen Geschlechts sein müssen, zur selben Rekrutierungsbrigade gelangen, oder die Möglichkeit, sich bis zum Erreichen eines Schul- oder akademischen Abschlusses zurückstellen zu lassen. Je nach Qualifikation werden Universitätsabsolventen gerne damit geworben, mit einem höheren Rang sowie mit einer Einstiegsprämie von $ 20.000 (umgerechnet knapp € 16.400) beginnen zu dürfen.^[46]

Unter Kritik geraten häufig die offensiven Anwerbemethoden der Army. Die Palette reicht dabei vom Unterrichts- und Vorlesungsbesuch über gezieltes Ethno-Marketing hin zum „Cold Call“, dem überraschenden Werbeanruf der Zielperson (dies wird aber auch über andere Medien praktiziert). Dabei wird der Army die Ausnutzung des meist geringen Einkommens oder der Perspektivlosigkeit der Zielpersonen und -gruppen sowie die Verschleierung des Berufsrisikos vorgeworfen. Army und Befürworter dieser Praktiken appellieren hingegen an die Eigenverantwortung der Zielpersonen.

Bürgerrechtsbewegungen, Studenten und linksgerichtete Gruppierungen äußern sich kritisch über die Drohung der Army, allen Schulen und Universitäten Fördermittel des Bundes entziehen zu lassen, sollten diese den Rekrutierern den Zugang zu den Lehrsälen verweigern.^[47] Die Rechtsgrundlage dieser Praxis ist Sektion 9528^[48] des No Child Left Behind Act.

Das Übertreten der mexikanisch-US-amerikanischen Grenze durch ein Werbeteam der Army im Mai 2005 verursachte einen diplomatischen Zwischenfall mit Mexiko. Der Direktor der Schule wies die Werber ab und protestierte direkt in Washington.^[49]

Zurzeit (2006) erfährt die Army einen massiven Mangel an Rekruten. Die angeworbene Zahl an Rekruten liegt 40 Prozent unter den erforderlichen Zahlen. Bedingt durch die anhaltende negative Presse nehmen auch die Kinder aus den Minderheiten und gering verdienenden Schichten und auch Frauen zunehmend Abstand von einer Karriere bei der Army. Als grundsätzliche Bodenstreitkraft wird sie als am meisten in die militärisch problematischen Konflikte (z. B. in Afghanistan und im Irak) verwickelt gesehen und verzeichnet daher die größten Probleme bei der Anwerbung.^[50] Nur über die massive Reaktivierung ehrenhaft entlassener Soldaten kann die Army an die geforderten Zahlen heranreichen.

Die gesetzlichen Vorschriften gewähren der Army die Möglichkeit, einen begrenzten Anteil (bis zu 35 Prozent) von Rekruten ohne High-School-Abschluss aufzunehmen,^[51] sofern die übrigen persönlichen Voraussetzungen erfüllt werden. Der tatsächliche Anteil liegt jedoch weit darunter.

[Bearbeiten] Ausbildung

Herkunft des Rekruten	Ausbildungsort des Rekruten	Name der ausbildenden Einheit
Nordöstliche USA	Fort Meade, Maryland	1st Recruitment Brigade
Südöstliche USA	Forest Park, Georgia	2nd Recruitment Brigade
Südliche USA und Mittlerer Westen	San Antonio, Texas	5th Recruiting Brigade
Nördliche USA	Fort Knox, Kentucky	3rd Recruiting Brigade
Westliche USA	Las Vegas, Nevada (ab inklusive Montana, Wyoming, Colorado und New Mexico westwärts)	6th Recruiting Brigade

Im Zuge der Rationalisierungsmaßnahmen Anfang der 1990er Jahre wurde die 4th Recruitment Brigade, die ihren Sitz in Fort Sheridan, IL, hatte, im Jahre 1992 aufgelöst. Ihre Ausbildungsbataillone wurden den 2. und 5. Rekrutierungsbrigaden zugewiesen.^[52] Insgesamt gibt es je nach Jahrgang zwischen 40 und 43 Ausbildungsbataillone.

Rekruten von außerhalb der USA werden der 1st Recruitment Brigade zugerechnet.

Die Grundausbildung, basic training genannt, dauert neun Wochen. Der genaue Ablauf ist dieser Quelle zu entnehmen.

Im Jahr 1994 wurde die Geschlechtertrennung bei der Ausbildung aufgehoben. 1996 folgte auf der Aberdeen Proving Ground in Maryland eine politische Affäre, bei der mehrere weibliche Rekruten Ausbilder beschuldigten, sie im Zuge ihrer Ausbildung sexuell genötigt zu haben.^[53] Sie äußerten, dass die Ausbilder ihre noch bestehende Unsicherheit, was die Army anbelangte, ausgenutzt hätten.^[54] Daraufhin ging eine Welle von ähnlichen Beschwerden ein. Überlegungen, die Ausbildung nach Geschlechtern zu trennen, entgegnete die Army mit einer umfassenden Untersuchung auf 30 ihrer Einrichtungen weltweit.^[55]

War der Sonntag davor ein Tag, an dem die Ausbildung – an den anderen Tagen gemessen – nur begrenzt fortgeführt wurde, so wurde das Niveau des Sonntagstraining im Januar 2004 dem allgemeinen Niveau angeglichen, um den Herausforderungen im Irak und in Afghanistan gerecht zu werden, ohne dass die Grundausbildung verlängert würde. Der Häuserkampf sowie die Umgehung diverser Maßnahmen von Guerillaeinheiten wurden in das Trainingsprogramm aufgenommen.^[56]

[Bearbeiten] Manöver und Truppenübungen

Alle Einheiten der US Army sind zur Durchführung regelmäßiger Übungen verpflichtet, die theoretisch überall stattfinden dürfen, meistens aber auf armeeeigenem Gelände, mit dem der Großteil der Einheit nicht vertraut ist. Allerdings gibt es auch zentrale Manöverplätze. Diese sind in den USA das Joint Readiness Training Center (JRTC) in Fort Polk, Louisiana^[57] und das National Training Center (NTC) in Fort Irwin, Kalifornien, dem modernsten Übungszentrum für Panzerkampf der Welt.

In Europa gibt es die Truppenübungsplätze Grafenwöhr zum Training mit scharfer Munition im Joint Multinational Training Center (JMTC) und in Hohenfels zum Feindmanövertraining im Joint Multinational Readiness Center (JMRC).

Daneben werden jährliche regionale Manöver durchgeführt, bei der vornehmlich die einzelnen Divisionen, die in Deutschland stationiert sind, gegeneinander antreten. Diese wurden bis 1989 im sehr großem Rahmen abgehalten und nannten sich bis dahin Return of Forces to Germany (REFORGER). Damals wurden ganze Divisionen aus den USA zur fiktiven Unterstützung gegen den Feind eingeflogen.

So wurde zur Verstärkung des damaligen V. Korps der US Army (stationiert in Frankfurt am Main) mit der 3. US-Panzer- und der 8. US-Infanteriedivision die 2. US-Panzerdivision eingeflogen, wobei das VII. Korps (stationiert in Stuttgart) mit der 1. US-Panzer- und der 3. US-Infanteriedivision, das von der 1. US-Infanteriedivision unterstützt wurde, die Truppen des Warschauer Paktes simulierte. Mit diesen gigantischen Manövern wollte die US-Regierung ihre Entschlossenheit zur Unterstützung des NATO-Partners Deutschland im Falle eines sowjetischen Angriffs zeigen.

[Bearbeiten] Ausrüstung

Gemäß häufiger Bekundungen und interner Doktrin stützt sich die Kampfkraft der US Army auf einen bestmöglich ausgerüsteten und ausgebildeten Soldaten, weswegen sie sich wie keine andere Teilstreitkraft der Welt auf technische, moralische und natürliche Verbesserungen am individuellen Soldaten konzentriert. Diese Entwicklung hat jedoch die Kriegführung der US Army stetig und überproportional verteuert.

Die Überzeugung, dass small wars im 21. Jahrhundert dominierend sein werden, spiegelt sich auch in der Waffenentwicklung für das Heer der USA wider. Bereits während der Transformation setzte das Pentagon in der Rüstungsindustrie einen Wettbewerb in Gang, deren Ergebnis die Kriegführung am Boden auch in technischer Hinsicht vernetzen und beschleunigen soll. Für diesen Einsatzzweck konzipierte Ausrüstung soll ab 2010 verstärkt zum Einsatz kommen, wobei einige Ausschreibungen noch weiter in die Zukunft gerichtet sind. Eine sofortige und gleichzeitig zur Heeresreform einsetzende Neubewaffnung würde laut Aussage des Verteidigungsministeriums den Aktualitätsbezug der Army gefährden und den Strukturwandel verzögern, weswegen die neue Ausrüstung erst danach Stück für Stück implementiert werden soll.

Der hohe strategische Anspruch der United States Army bringt große Vorteile mit sich, verstärkt aber existenzielle Probleme im Vergleich zu anderen Heeren. Ihre weltumspannende Präsenz setzt die ständige Verfügbarkeit von Nachschub in allen Teilen der Welt voraus. Versorgungsflotten, Maritime Prepositioning Ships genannt, liegen im Persischen Golf und auf Diego Garcia jederzeit auslaufbereit vor Anker.

[Bearbeiten] Infanterieausrüstung

Das universell verwendete Sturmgewehr des Heeres ist wie bei allen anderen Teilstreitkräften das M16 in der vierten Generation (M16A4). Für den Einsatz auf begrenztem Raum wie in beengtem Umfeld, dem Häuserkampf oder innerhalb von Fahrzeugen kann dessen Kurzvariante, das M4 zum Einsatz kommen. Die M4 ist die bevorzugte Variante der meisten Infanterieeinheiten und bei der Truppe die beliebteste Waffe ^[58], nicht jedoch bei den Spezialeinheiten, die Zugriff auf Waffen außerhalb der normalen Ausrüstungslinie haben, da diese deutsche Konkurrenzprodukte wie das HK 416 oder das HK 417 sowie die HK MP7 als zuverlässiger bewerten.

Das M16 sollte zu Zeiten des Vietnamkriegs das M14 ersetzen. Die Verwendung einer zu geringen Treibladung und eines qualitativ minderwertigen Waffenöls behaftete das Gewehr jedoch bald mit einem vermakelten Ruf, den es bis heute trotz zuverlässiger Nachfolgeversionen nie vollständig verlor.

Im Krieg gegen den Terrorismus vernahm das Heer vielfache Berichte von Kampfeinheiten, dass das Kaliber der M16 nicht durchschlagskräftig genug sei. Dadurch verschärfte sich die Dringlichkeit einer neuen Waffe, sodass sie das Projekt OICW beschleunigte. Durch das Projekt wurden viele neue Erkenntnisse hinzugewonnen, die endgültige Konstruktion erwies sich jedoch als für den Einsatz im Felde ungeeignet.

Die Infanterie nutzt auch in verstärkten Maße Flinten vom Typ Remington 870 und Mossberg 500, deren Durchschlagskraft und Streuung besonders im Häuserkampf nützlich ist.

Bei Faustfeuerwaffen ist die Bandbreite größer. Die vorherrschende Pistole ist die M9, die sich nach ihrer Einführung Anfang der 1990er nur sehr langsam gegen ihr Vorgängermodell, die Colt M1911, durchsetzen konnte. Diese genießt in den Vereinigten Staaten über das Militär hinaus auch bei Jägern und zivilen Behörden ein hohes Ansehen und wird von einigen Spezialeinheiten vor allem wegen ihrer Durchschlagskraft geführt. Diese haben ebenfalls Zugang zur M11 und zur HK MK23.

Das über die gesamte Streitkraft verwendete Bajonett trägt die Typenbezeichnung M9. Eine Abart davon, das M11, wird wegen seiner Eigenschaften vorwiegend vom Minenräumdienst verwendet.

Einen einfach an das Sturmgewehr zu montierenden Granatwerfer stellt der M203 dar. Der M203 ermöglichte einen schnelleren Wechsel zwischen Granatwerfer und Gewehr, wohingegen jeder Trupp im Vietnamkrieg über einen mit einem M79 ausgestatteten Grenadier verfügte, der sich ansonsten ausschließlich mit einer Pistole verteidigen konnte. In naher Zukunft wird er durch einen in wesentlichen Einzelheiten verbesserten Granatwerfer von Heckler & Koch ersetzt werden. Mit dem M203 können darüber hinaus alternative Granattypen eingesetzt werden, beispielsweise Blend- oder Rauchgranaten.

Insgesamt verfügt die US Army über vier Modelle eines Scharfschützengewehrs. Es werden hauptsächlich das M24 und das M25 verwendet. Letzteres erinnert stark an das M21. Den Spezialeinheiten bleiben zwei schwere Scharfschützengewehre aus dem Hause Barrett vorbehalten, das M82 und das M107. Die Besonderheit dieser Waffe ist seine integrale Rückstoßdämpfung und seine Reichweite. Mit entsprechender Munition ist es auch für die Bekämpfung von sensiblen Gerät auf große Entfernungen geeignet, wie Radarschüsseln, Sehschlitze von Panzern und Laserentfernungsmessern.

Aus belgischer Produktion stammen die beiden Maschinengewehre des Heeres der Vereinigten Staaten, die seit den 1980ern im Dienst sind. Während das M240 als Allzweckmaschinengewehr dient, ist die Squad Automatic Weapon speziell für den Einsatz durch einen einzelnen Soldaten konzipiert. Das M60, das viele Bilder des Vietnamkriegs prägte, wird von der Infanterie noch geführt, ist aber für die meisten Einsätze zu schwer.

Eine taktische Lücke schloss bei seiner Einführung der Mk19. Die Army beschaffte den Maschinengranatwerfer Mark 19 erst 1983 in der technisch ausgereiften Version MOD 3 und montierte ihn vor allem auf Humvees. Durch seine Verwendung im Zweiten Golfkrieg und in Somalia wurde er einer breiten Öffentlichkeit bekannt. Es soll langfristig das sehr erfolgreiche, aber veraltete M2 aus dem Ersten Weltkrieg ersetzen.

Derzeit kommen zwei Mörser zum Einsatz, der M224 und der M252 (Mörser), sowie eine große Palette an Handgranaten sowohl tödlicher als auch nichttödlicher Natur. Gegen gepanzerte Fahrzeuge verwendet die US Army den TOW- und den Javelin-Raketenwerfer

Der Interceptor Body Armor ist die in der Army gebräuchliche Schutzweste, als Gasmaske dient die M40 (Gasmaske). Obwohl sich alle Soldaten anhand des Global Positioning System (GPS) orientieren, müssen sie in der Grundausbildung den Umgang mit Kompass und Karte erlernen. Das JSLIST soll die Soldaten vor den Auswirkungen von im Kampf eingesetzten Massenvernichtungswaffen schützen und wurde im Zuge der Irak-Krise eingeführt. Das Chemical Agent Detector Kit, das nukleare, biologische und chemische Kampfstoffe in der Umgebung nachweisen soll, ist demgegenüber bereits seit 1978 in Gebrauch.

[Bearbeiten] Uniform

Hauptartikel: Uniform der United States Army

Seit dem Zweiten Weltkrieg händigt die Army ihren Soldaten drei Dienstuniformen aus. Die erste Variante ist der Full Dress, auch als Army Blue bekannt, für tragende Dienste und feierliche Anlässe, vor allem beim 3. US-Infanterieregiment in Washington, D.C.. In ihrer heutigen Trageweise wurde sie 1955 eingeführt. Sie besteht aus einem dunkelblauen Jackett und wird mit einem weißen Hemd (mit einer schwarzen Krawatte) sowie einer hellblauen Hose getragen. Die Kopfbedeckung ist eine dunkelblaue Schirmmütze. Alle Uniformteile sind mit Goldrändern verziert. Das Jackett trägt Schulterstücke, die den Rang des Soldaten innerhalb seiner Dienstgattung anzeigen. Generalsuniformen unterscheiden sich von den anderen abgesehen von den Rangabzeichen insofern, als die Hose dasselbe dunkle Blau hat und dass bei entsprechenden Anlässen eine weiße oder schwarze Fliege anstatt einer Krawatte getragen wird. Bis zum Jahr 2011 sollen alle grünen und weißen Dienstuniformen des Heeres aus der Representation genommen werden. an ihrer Stelle darf dann nur noch der Full Dress getragen werden.

Der Kampfanzug (Army Combat Uniform) wandelte sich von allen Uniformen in der Zeit nach dem Zweiten Weltkrieg am stärksten. Zunächst noch im Krieg einfarbig eingeführt, wurde sie recht zügig zu einer zweifarbigen Kombination aus unifarbenem Hemd und Hose verändert. Diese Uniform wurde die bekannteste der US Army während des Kalten Krieges. Im Vietnamkrieg wurde die Farbmischung nochmals verändert, und auf Grenada kam zum ersten Mal ein Tarnmuster, die bekannte Woodland-Tarnkleidung, zum Einsatz. Auch eine Wüstenuniform war nötig und wurde entwickelt. Nach der Operation Desert Storm wurde das sechsfarbige Muster durch ein dreifarbiges ersetzt. Diese Uniform kam im Dritten Golfkrieg zum Einsatz. Vor allem die auffälligen, typischen Wüstenleopardsflecken wurden als überflüssig und kontraproduktiv angesehen. Nach dem offiziellen Ende der zwischenstaatlichen Kampfhandlungen experimentierte das US Marine Corps mit einem digitalen Tarnmuster, dem so genannten MARPAT, was die US Army in Verbindung mit neuesten Forschungsergebnissen unter Zugzwang setzte. Das Resultat war die Einführung der Army Combat Uniform zu Beginn des Jahres 2005. Diese gleicht der Uniform der Marines in Schnitt und Anordnung der Tasche sowie den verwendeten Materialien, ein entscheidender Unterschied ist allerdings das Auslassen von schwarzen Punkten, was den Einsatz in allen nichtpolaren Umgebungen zulässt, was bei den Marines nicht so ohne weiteres möglich ist. Dies erhöht die Einsatzmöglichkeiten bis auf wenige außergewöhnliche Gebiete, und senkt die Produktions- und Lagerungskosten. Zum ersten Mal seit 1955 wurden auch wieder neue Stiefel eingeführt. Dabei änderten sich die „klassischen“ schwarzen Stiefel zu leichter zu pflegenden braunen Stiefeln.

Der Kampfanzug wird in Krisengebieten auch für Basis- und Wachdienste verwendet, mit einer Schirmmütze für Wachdienste und Kevlar-Westen und Schutzkleidung für den Kampfeinsatz.

Bis zum Jahr 2001 trugen ausschließlich die Special Forces Barette, für die daher auch die informelle Bezeichnung Green Berets verbreitet war und geblieben ist. Die Einführung von Baretten für alle Soldaten war ab Ende der 1990er Jahre in der Diskussion und wurde am 6. November 2000 beschlossen.^[59] Im Verlaufe erwähnten Jahres erhielten auch die regulären Einheiten Barette. Deren Farbe war schwarz, welches zuvor den Rangers vorbehalten gewesen war. Seitdem tragen diese ein sonnenbraunes Barett. Den Spezialeinheiten der Army bleibt weiterhin das Recht vorbehalten, die Abzeichen ihrer Einheit auf dem Barett zu präsentieren, während alle regulären Soldaten dasselbe Abzeichen tragen.

[Bearbeiten] Fahrzeuge

Die US Army war die erste Armee der Welt, die voll durchmotorisiert war. Dies bedeutet, dass sie theoretisch all ihre Mitglieder gleichzeitig in ihren Fahrzeugen transportieren kann. Sie verfügt demnach über die größte Fahrzeug-pro-Mann-Quote der Welt, ein Wert, mit dem sich Aussagen über die Kampfkraft einer Streitkraft treffen lassen.

[Bearbeiten] Gepanzerte Fahrzeuge

Die Army verfügt über insgesamt 7.870 Kampfpanzer vom Typ M1 Abrams,^[60] der seit den 1980er Jahren den veralteten Patton-Panzer (M 60/M-48) aus dem Vietnamkrieg ersetzt. Er gehört zu den fortschrittlichsten Panzern der Welt und erfüllte seine Aufgaben bisher so zufriedenstellend, dass alle Bestrebungen, die Aufgaben von Panzern wieder auf mehrere Typen wie leichte und mittlere Panzer (z. B. den XM8) zu verteilen, im Sande verliefen. Im Laufe der Zeit wurde der Abrams, dessen Betrieb eine vierköpfige Besatzung erfordert, mehrmals kampfwertgesteigert. Die ursprüngliche Idee, den Ladeschützen durch eine Automatik zu ersetzten und somit die Besatzung auf drei Mann zu reduzieren, wurde angesichts der exorbitanten Kosten und der Unzuverlässigkeit des erprobten Systems wieder verworfen.

Von ihrem wichtigsten gepanzerten Truppentransporter, dem Bradley, hat die US Army bisher über 6.800 Stück beschafft. Dieses gepanzerte Fahrzeug existiert in zwei Varianten, dem M2 und dem M3. Während der M2 als Schützenpanzer konzipiert ist, dient der M3 der bewaffneten Aufklärung. Der nach dem gleichnamigen Heeresgeneral des Zweiten Weltkrieges benannte Bradley ersetzte wegen seiner verbesserten Panzerung und Bewaffnung im Kampfeinsatz den M113, von dem das Heer bis zu 20.000 Stück im Inventar führte. In der Transportvariante M2 finden bis zu 9 Soldaten mit ihrer individuellen Ausrüstung Platz, im M3 bis zu fünf.^[61]

Der M113, der sich seit 1960 im Dienst befindet, ist mit einer Gesamtstückzahl der meistproduzierte Truppentransporter des 20. Jahrhunderts, gerade als Exportmodell. Das Ursprungsmodell des M113 fasste neben einer zweiköpfigen Besatzung elf Soldaten mit Ausrüstung. Der Verkaufserfolg des M113 gründet sich darauf, dass sein Chassis als Plattform für mehrere Versionen verwendet wird. Die US Army hat gegenwärtig noch neun dieser Abwandlungen in Betrieb.^[62]

Der M6 Linebacker basiert auf dem Bradley-Programm und dient der Bekämpfung von Flugobjekten im Nahbereich. Panzerangriffen gegenüber ist er jedoch sehr verwundbar. Bisher führt das Heer der Vereinigten Staaten 107 Stück dieses Modells.

Seit 1990 betreibt die Army ein mobiles Mörsersystem in zwei Varianten, das schweres Unterstützungsfeuer ermöglicht. Der M120 ist die geschleppte, der M121, die selbstfahrende Variante. Das System wird oft mit dem Stryker kombiniert eingesetzt.

Die Einführung des Stryker war die erste Beschaffung eines neuen Radpanzers seit dem Zweiten Weltkrieg und eine der kontroversesten in der Geschichte der US Army überhaupt. Nach PFC Stuart Stryker und Specialist Robert Stryker, zwei Trägern der Ehrenmedaille, benannt, entzündete sie die latente Grundsatzdebatte innerhalb des Offizierskorps zwischen den Befürwortern von Ketten- und denen von Radfahrzeugen neu. Ursprünglich beschafft, um über eine leichte, luftverlegbare gepanzerte Mehrzweckplattform für die schnellen Eingreiftruppen zu verfügen, erwies er sich aber im Einsatz als zu schwach gepanzert und musste entsprechend nachgerüstet werden, was wiederum zu einem deutlich höheren Gewicht führte, das dann seinen eigentlichen Beschaffungsgrund zum Teil konterkarierte. Dennoch hält die Army mangels Alternative an ihren Planungen fest, ihn weiter zu beschaffen. Derzeit führt das Heer 1.780 Stryker in bisher fünf Stryker Brigade Combat Teams (Strykerbrigaden) und ein Strykerregiment. Bis 2020 sollen sieben entsprechende Brigaden mit insgesamt 2.691 Fahrzeugen in verschiedenen Versionen ausgerüstet sein.^[63] Diese dienen vor allem als Transportfahrzeug, als Kommandozentrale und als Geschützplattform.

[Bearbeiten] Artillerie

Die knapp 1.000 Mehrfach-Raketen-Artilleriesysteme des Typs M270 der Army dienen der punktgenauen Bekämpfung von gepanzerten Zielen, je nach Version in bis zu 70 Kilometern Entfernung, können aber auch zur Verminung ganzer Landstriche eingesetzt werden (entsprechender Raketengefechtkopf, der mehrere Minen streuen kann). Der MLRS ist das zurzeit wirksamste mobile Artilleriesystem im Arsenal des Heeres.

Das Standardsystem Rohrsystem der Army für Entfernungen bis zu 25 km sind die 2568 Panzerhaubitzen des Typs M109 Paladin. Mithilfe einiger Kampfwertsteigerungen bis zur neuesten Version A6 konnte es bereits seit den 1950er Jahren im Dienst verbleiben, wo es seitdem den Priest ersetzte. Das Paladin-System ist in der Lage bis zu acht Salven pro Minute abzufeuern und ist nach der Panzerhaubitze 2000 der Bundeswehr das modernste seiner Art. Dennoch sucht das Heer seit 1995 nach einem Nachfolgesystem. Donald Rumsfeld kündigte das laufende Crusader-Programm jedoch im Mai 2002, da es entweder nicht ausreichend zielgenau oder nicht luftverlegbar war. Daher bleibt die Paladin bis zur Integration der Non-Line-of-Sight Cannon im Dienst.

Die Haubitze M102 war in der Army vor allem während des Vietnamkrieges im Dienst. Heute ist sie nur noch bei der Reserve im Dienst. Sie ist mit dem Fallschirm abwerfbar und schnell um 360° drehbar.

Die M119 ist ein Fabrikat der britischen Royal Ordnance aus den 1970ern, wo sie unter der Bezeichnung L118 Light Gun in Produktion ging. Ab 1989 wurde die ziehbare Haubitze in Dienst gestellt, um die M102 bis in die Artillerieeinheiten der Nationalgarde hinein zu ersetzen. Sie soll bis 2013 im Dienst bleiben und kann aufgrund ihres verhältnismäßig leichten Gewichts aus einem Flugzeug abgeworfen oder aus der Schlinghalterung eines Helikopters fallen gelassen werden.

Als Ersatz für die mittelschwere M198 beschafft die US Army derzeit die M777, die ebenfalls aus britischer Produktion stammt. Im Gegensatz zu ihrem Vorgänger verfügt sie über ein automatisiertes Feuerleitsystem und ist zur Luftverlegung sowie auf Schiffen besser geeignet.

[Bearbeiten] Luftabwehr

Das Heer verfügt über zwei selbstfahrende Luftabwehrsysteme. Das Patriot-System befindet sich seit 1985 im Dienst und ist für den Einsatz gegen Luftobjekte ab mittlerer Höhe bis zu einer Entfernung von 50 Meilen (knapp 80,5 km) konzipiert.^[64] Es ist aus dem Zweiten Golfkrieg als symbolisch aufgeladene Hilfeleistung der Vereinigten Staaten und der Bundesrepublik Deutschland an Israel bekannt, da sie gegen den irakischen Beschuss mit SCUD-Raketen in Stellung gebracht wurden. Der Kongress zog die tatsächliche Wirksamkeit des Systems trotz mehrerer Kampfwertsteigerungen jedoch ebenso in Zweifel wie die israelische Regierung, die als Konsequenz daraus die Entwicklung modernerer Luftabwehrsysteme in Auftrag gab, wie dem Arrow-Flugabwehrraketensystem. Angesichts der Überalterung des Systems, entwickeln die Vereinigten Staaten zusammen mit NATO-Verbündeten das Nachfolgemodell MEADS.

Seit 1989 ist das Avenger-Luftabwehrsystem bei Army und Marineinfanterie im Dienst. Es baut auf dem HMMWV auf und ersetzte bis 1993 das Vulcan-System, das seinerseits auf dem M113 aufbaute. Gegenüber seinem Vorgänger verschießt es Raketen. Am 11. September 2001 diente es der Sicherung des Weißen Hauses.

[Bearbeiten] Transport- und Versorgungsfahrzeuge

Die HEMT Trucks (HEMTT) sind eine Familie von Versorgungsfahrzeugen, die durch zahlreiche Bilder von Konvois im Zweiten und Dritten Golfkrieg bekannt wurden. Sie befinden sich seit 1982 im Einsatz und verfügen über einen 8x8-Allradantrieb. Der Vorteil gegenüber herkömmlichen Fünftonnenlastwagen und insbesondere gegenüber seinem Vorgänger, dem M520, liegt in der gesteigerten Mobilität und der erhöhten Ladekapazität.

Das Palletized Load System (PLS) ist eine Weiterentwicklung des Heavy Expandable Multipurpose Tactical Truck und ist seit 1993 im Dienst. Es fungiert als Transportplattform für Paletten und dient hier als Bindeglied zwischen Schiene und Straße.

Der Standardlastwagen der United States Army ist der M939. Er wird von einem 6x6-Allradsystem durch einen Cummins-Dieselmotor angetrieben und existiert in zehn verschiedenen Versionen. Von 1999 bis 2003 rüstete das Heer ein Antiblockiersystem nach, das die zuvor bemängelte Sicherheit des Lastwagen verbessern sollte. Derzeit sind etwa 32.000 Einheiten der Produktfamilie in Gebrauch.^[65]

Das High Mobility Multipurpose Wheeled Vehicle (abgekürzt: HMMWV), das die umgangssprachlichen Bezeichnungen Humvee und Hummer (mit jeweils männlichem Artikel) angenommen hat, wurde für den Hersteller AM General zu einem herausragenden kommerziellen Erfolg. Trotz zunehmender Bedenken bei der Truppe aufgrund seiner Anfälligkeit für Pannen und Anschläge setzte sich der Humvee von seiner Einführung im Jahr 1983 wegen seiner unübertroffenen Vielseitigkeit durch. Trotz aller technischen Unzulänglichkeiten entwickelte sich das Transportfahrzeug zu einem unverwechselbaren populärkulturellen Markenzeichen des Heeres, ähnlich seinem Vorvorgänger, dem Jeep. In seinen zivilen Ausführungen gilt das Fahrzeug wegen seiner Größe und seiner Geräumigkeit in Verbindung mit seinem hohen Kraftstoffverbrauch als Symbol des American Way of Life. Im Laufe seiner Produktion wurde das HMMWV, von dem knapp 90.000 Stück gefertigt wurden, auch für solche taktische Rollen umgerüstet, die für das Ausgangsfahrzeug nie vorgesehen waren.

Die MRAP-Serie, ein Minen- und hinterhaltgeschützes Fahrzeug), ist eine Konsequenz des Dritten Golfkrieges, in dem viele Soldaten bei Anschlägen mit selbstgebastelten Explosiva starben. Der MRAP bietet dem Humvee gegenüber einen wesentlich verbesserten Schutz und auch vor Hinterhalten und soll diesen Zug um Zug ersetzen, zunächst aber erst mal im Kampfeinsatz.

Der M1070 Heavy Equipment Transporter (dt.: „Transportfahrzeug für schwere Ausrüstung“) besteht aus einem Sattelschlepper und einem Anhänger, die bis zu 70 Tonnen tragen können. Damit ist er vor allem zum Transport des Abrams-Panzers und anderer gepanzerter Fahrzeuge geeignet. Er befindet sich seit 1993 beim Heer der Vereinigten Staaten im Dienst und verfügt sowohl über Heck- als auch über Frontantrieb und wird von einem Dieselmotor mit 500 PS angetrieben.

Der M88A2 ist der Bergepanzer der Army. In der zweiten Generation führt er den Beinamen HERCULES, das als Akronym für Heavy Equipment Recovery, Combat Utility Lift & Evacuation System (dt.: „Kampftaugliches System zur Bergung und Evakuierung schwerer Ausrüstung“) steht. Da er ursprünglich als mittelschweres Bergesystem klassifiziert war, benötigte das Heer eine verbesserte Version, als sie sich auf den M1 als neuen Kampfpanzer festlegte. Die A2-Version wiegt daher zehn Tonnen mehr als der Abrams.

[Bearbeiten] Fluggerät

[Bearbeiten] Entwicklung der Heeresfliegerei

Da die militärische Luftfahrt bis zum Eintritt der USA in den Zweiten Weltkrieg nur eine untergeordnete Rolle spielte, gab es keine entsprechende Teilstreitkraft, sondern sie unterstand bis dahin der US Army, genauer gesagt, seit 1926 dem US Army Air Corps. Am 20. Juni 1941 entstand aus dem Air Corps die US Army Air Forces (USAAF), die 1943 den anderen Teilstreitkräften gleichgestellt wurde. Erst die Gründung der US Air Force 1947 trennte die militärische Luftfahrt endgültig von der Army. Deswegen besaß die US Army bis dahin nur ein sehr kleines Luftkampfkontingent. Des Weiteren erging im Abkommen von Key West ein Verbot an die US Army, die Planung solcher Fluggeräte anzugehen.

Zum Zeitpunkt des Abschlusses dieses Abkommens war die militärische Nutzung von Hubschraubern noch nicht abzusehen. Im Vertragswerk ist der Begriff „Starrflügelflugzeugen“ (Zitat engl.: fixed-wing aircraft) festgehalten. Von dieser engen juristischen Definition machten sowohl die US Army als auch das US Marine Corps Gebrauch, das sonst Kampfflugzeuge nur auf den Schiffen der US Navy nutzen durfte, zur Anschaffung militärischer Hubschrauber aller Art. Im Gegensatz zum Marine Corps darf sich die Army aber z. B. aus dem gleichen Grund nicht den Osprey beschaffen, da dieser wegen seiner Kipprotoren auch als Flugzeug gilt.

[Bearbeiten] Hubschrauber

Die Army, die bis zur Indienststellung des Black Hawk all ihre Hubschraubertypen nach Indianerstämmen benannt hatte, setzt militärische Hubschrauber aller Art ein. Sie dienen vor allem der Luftunterstützung anderer Waffengattungen.

Der Angriffshubschrauber des Heeres ist der AH-64 Apache. Ab 1984 ersetzte er zunächst die Angriffsversion des Huey und ab 1992 den Cobra. Sein Auftrag beinhaltet die bewaffnete Aufklärung und die Beseitigung beweglicher Ziele unter allen erdenklichen Umständen.^[66] Seit 1998 erfuhren die Systeme eine fundamentale Kampfwertsteigerung und alle Modelle, die diese durchlaufen haben, erhalten den Namenszusatz Longbow („Langbogen“). Insgesamt verfügt die Army über 580 Apache.

Im Jahre 2004 kündigte der damalige Stabschef des Heeres, Peter Schoomaker, das Comanche-Programm, einen Kampfhubschrauber mit Tarnkappentechnik, das den Apache ersetzen sollte. Trotz guter technischer Voraussetzungen war das Konzept dieses Modells noch vor der Serienproduktion veraltet, da dessen Einsatzprofil auf den Kalten Krieg zugeschnitten war. Nach Abgeltung der Schadensersatzvereinbarung finanzierte das Heer mit den verbliebenen Mitteln die Einführung unbemannter Luftfahrzeuge und die Modernisierung des AH-64.

Vom leichten Kampfhubschrauber AH-1 Cobra sind noch 16 Modelle im Dienst einer einzigen aktiven Brigade verblieben, die restlichen 241 haben Eingang in die Reserve gefunden. Im Zweiten Golfkrieg war er wegen seiner Wendigkeit und Geschwindigkeit bei irakischen Truppen gefürchtet, erwies sich jedoch im Allgemeinen als zu schwach gepanzert.

Der OH-6 Cayuse wird ausschließlich vom 160th Special Operations Aviation Regiment in zwei Varianten bei Tag und Nacht und jedem Wetter eingesetzt. Die Mehrzweckvariante, der MH-6 Little Bird, verfügt über zwei Sitzplattformen, sodass im Flug sechs Soldaten an der Außenseite des Rumpfes Platz finden. Die Angriffsvariante trägt die Typenbezeichnung AH-6 und kann mit einer Vielzahl diverser Waffen bestückt werden, wobei sie von ihrer leichten Masse in der Menge der geführten Waffen beschränkt wird. Insgesamt möchte das Heer die gemeinsame Stückzahl des Hubschraubers auf 45 begrenzen.^[67] Es erprobt derzeit eine unbemannte Variante.^[68]

Für den Transport von Truppen und Material ist der CH-47 Chinook in Gebrauch, der in dieser Rolle seinen Dienst seit 1962 versieht. 1994 endete ein aufwendiges zwölfjähriges Programm, in dessen Verlauf alle Modelle der Reihen A, B und C auf den Standard der aktuellen D-Reihe gebracht wurden. Die Spezialeinheiten verfügen über eine Sonderversion (MH-47G), sodass die US Army über insgesamt 553 Stück verfügt. Der Chinook ist in der Lage, mit knapp 10 t fast das Doppelte seine Eigengewichts zu heben.^[69] Aufgrund einer dreifachen Befestigungsstruktur kann er auch langgezogene Objekte wie Artilleriegeschütze transportieren. Die Vielseitigkeit des Hubschraubers garantiert ihm eine lang anhaltende Einsatzdauer, sodass alle bisherigen Versuche, allmählichen Ersatz zu finden, gescheitert sind. Er wird voraussichtlich bis 2030 im Einsatz bleiben.

Ab 1979 ersetzte der UH-60 Black Hawk den aus dem Vietnamkrieg bekannten und bei Militärs für seine Anfälligkeit berüchtigte UH-1 Iroquois, ebenso wie den S-58 Choctaw. Auch dieses Modell eines mittleren Allzweckhubschraubers erwies sich als so vielseitig und zuverlässig, dass sein Aufgabenspektrum schnell erweitert und in speziell angepassten Versionen auch von den anderen Teilstreitkräften beschafft wurde. Die populärkulturelle Aufarbeitung der Schlacht von Mogadischu, die Anfang September 1993 in einem Buch und einem Film namens Black Hawk Down stattgefunden hatte, machte diesen Typ in den 2000er Jahren in der Öffentlichkeit bekannt.

Der OH-58 Kiowa wurde ursprünglich als Übergangsmodell zwischen dem Cobra und dem Comanche ausgeschrieben und konzipiert. Im Dritten Golfkrieg schnitt die Version zur bewaffneten Aufklärung, der OH-58D Kiowa Warrior im Kampf in urbanem Terrain im Vergleich zum schwerfälligeren Apache in niedrigen Flughöhen besser ab. Kurzfristig beflügelte dies Überlegungen, größere Kontingente anzuschaffen. Letztendlich entschied sich die Army jedoch dazu, den seit 1962 im Dienst befindlichen Hubschrauber zu ersetzen, da die vorhandenen Modelle Überalterungserscheinungen und technische Anfälligkeiten aufweisen. Zusammen mit einem eingeschränkten Einsatzprofil führte dies zur Ausschreibung des sich in der Entwicklung befindlichen ARH-70.

[Bearbeiten] Future Combat Systems

Future Combat Systems („Waffensysteme der Zukunft“, abgekürzt FCS) ist die materielle Komponente der Transformation und dient als Sammelbezeichnung für ein umfangreiches Beschaffungsprogramm des Heeres mit einem voraussichtlichen Auftragsvolumen von 200 Mrd. US-Dollar.. ^[70] Das Programm besteht aus 16 Bestandteilen, von denen zwei grundlegend für den Bestand des gesamten Future Combat Systems-Konzepts sind. Zum einen ist dies das Future Combat Systems System, eine heeresspezifische Komponente des Global Information Grid. Das Global Information Grid selbst ist ein weltweites Informationsnetz aller Teilstreitkräfte.

Als ebenso bedeutsam wird die technische Befähigung des Soldaten an sich gesehen, die mit einer intellektuellen Befähigung desselben verbunden ist. Diese Überlegung mündete konkret in den Future Force Warrior, einer Gesamtkonzeption der Ausrüstung am Mann innerhalb der Future Combat Systems. Es besteht im Wesentlichen aus einem Helm mit digitalen Orientierungs- und Kommunikationstechniken, einer überarbeiteten Körperpanzerung, und neuer Sekundärbewaffnung, die teilweise intelligente Munition verschießt. Die Bundeswehr experimentiert derzeit mit einem an das Future Force Warrior angelehnten System namens „Infanterist der Zukunft“.

Der Rest des Programms stellt einen Versuch dar, aus dem bisherigen Beschaffungszyklus auszubrechen, in dem neue Waffenplattformen ihre Vorgänger ersetzen und daher auf den gemeinsamen Einsatz mit anderen Waffenplattformen abgestimmt werden müssen. Für eine in Planung befindliche Familie gepanzerten Fahrzeuge bedeutet dies beispielsweise, dass sie auf demselben Chassis aufbauen, welches Manned Ground Vehicle („bemanntes Bodenfahrzeug“, MGV) heißt. Sein relativ geringes Gewicht ermöglicht eine leichtere Luftverlegbarkeit. Die Palette anvisierter Modellvarianten wird einen leichten Kampfpanzer, einen Schützenpanzer, eine Panzerhaubitze, einen Spähpanzer, einen Panzermörser, einen Kommando-, einen Sanitäts- sowie einen Pionierpanzer umfassen.

Charakteristisch für das FCS-Programm ist die breite Konzeption unbemannter Systeme. Diese besteht vor allem in Robotern am Boden und unbemannten Luftfahrzeugen in der Luft.

[Bearbeiten] Demographie

Das Heer der Vereinigten Staaten spiegelt in vielfacher Hinsicht die Gesellschaft des Landes und ihre große Pluralität wider. Als Institution legt die Army darauf Wert, in der Integration der Ethnien und von Frauen als führend anerkannt zu werden, auch gegenüber den anderen Teilstreitkräften.

Für Demographische Erhebungen ist das Army Demographics Office zuständig, das als Unterabteilung der Abteilung G-1 Human Ressources (Personalwesen) im Department of the Army angesiedelt ist.

Die Mehrzahl der aufgeführten Daten ist, soweit nicht anders aufgeführt, dem letzten verfügbaren demographischen Bericht aus dem Fiskaljahr 2005 entnommen. ^[71] Daher wird überwiegend eine Gesamtzahl an 488.579 Berufssoldaten als statistische Größe von 100 Prozent vorausgesetzt, alle über diesen Zeitraum hinweg angegebenen absoluten zahlen sind Durchschnittswerte. Der Betrachtungszeitraum über Fiskaljahre hinweg bietet sich aufgrund der jährlichen Haushaltsberatungen als geeignet an, darüber hinaus sind besondere Fluktuationsbewegungen im kalendarischen Modus besonders ungünstig platziert.

Hierarchische Zusammensetzung

Im Fiskaljahr 2005 verfügte das Berufsheer über 69.174 Offiziere und 12.482 Warrant Officers. Damit machten die Offiziere 14.2 Prozent und die Warrant Officers 2,5 Prozent der Aktiven. Damit stehen einem Offizier etwa sieben Mannschaften gegenüber.

Journalisten wie Stuart Koehl vom Weekly Standard kritisieren diese Rate an Offizieren als übertrieben hoch. Sie weisen auf eine weltweiten Durchschnitt von 7 Prozent hin und stellen der Army die Wehrmacht gegenüber, die über höchstens 5 Prozent Offiziere verfügt habe. Der hohe Anteil an Offizieren gehe auf den Kalten Krieg und intransparente, verkrustete Strukturen im Heer zurück.^{[72] [73]}

Altersverteilung

In der angegebenen Personalstatistik ist die Altergruppenverteilung in Vierjahresschritten angegeben, aufsteigend vom jüngsten Eintrittsalter von 17 abgeschlossenen Lebensjahren. Die ausgeglichenste Alterverteilungskurve nach Gauss haben die Mannschaftsdienstgrade vorzuweisen. 36 Prozent waren zum Zeitpunkt jünger als 25 Jahre. 22 Prozent waren unter 30 und weitere 25 Prozent waren jünger als 40. Aufgrund der starken Karriereorientierung innerhalb der Streitkräfte erlebt die Verteilungskurve erst bei den Über-Vierzigjährigen einen starken Abfall, da die Mannschaftsdienstgrade nur zu ungefähr 7 Prozent aus Personen dieses Alters bestehen.

Die schärfste Verteilungskurve haben die Warrant Officers Nicht einmal fünf Prozent sind jünger als 25 Jahre. Demgegenüber sind knapp 53 Prozent zwischen 30 und 39 Jahren alt. Insgesamt sind 85 Prozent von ihnen älter als 30.

Das Alter von 24 hatten im Fiskaljahr knapp 12 Prozent aller Heeresoffiziere erreicht. 23 Prozent von ihnen waren bis zu 29 Prozent waren bis zu 29 Jahre alt. Unter 40 waren knapp 39 weitere Prozent aller höheren Chargen.

Bildung

Die meisten Warrant Officers haben die Vorbereitungszeit auf dem College abgeschlossen oder bereits einige Semester hinter sich gebracht. Über 90 Prozent haben zumindest zeitweise eine Universität besucht.

Da der Abschluss eines Hochschulstudiums Zugangsvoraussetzung zum Offizierskorps ist, dominieren hier die akademischen Bildungszeugnisse. 40,3 Prozent der Bewerber waren mit einem Master in der Forschung tätig oder haben promoviert.

Personenstand

Da das Risiko einer Trennung oder einer Scheidung aufgrund langer Dienstrunden im Militär erhöht ist, ermöglicht die statistische Auswertung des kollektiven Personenstands Aussagen über die soziale Kohäsion innerhalb der Streitkraft. Im Haushaltsjahr 2005 waren insgesamt 54,0 Prozent der Heeresangehörigen verheiratet. Dabei übertraf die Verheiratungsquote der männlichen Soldaten mit 55,5 Prozent den der Frauen um 11,1 Prozentpunkte. Dafür wiesen die verheirateten Frauen mit einem Anteil von 38 Prozent eine wesentlich höhere Rate an innermilitärischen Ehen den männlichen Kameraden gegenüber auf, von denen 5,2 Prozent militärisch verheiratet waren. Hierbei sind die Fraternisierungsregeln ^[74] der Army zu beachten: Ein Offizier darf nur in Ausnahmefällen mit Nichtoffizieren in einem geschäftlichen, persönlichen, sexuellen oder ehelichen Verhältnis stehen. Beispielsweise müssen sich Wirtschaftsbeziehungen auf einen einmaligen Austausch wie einen Gebrauchtwagen beschränken und dürfen nicht per Leihe oder Kredit zu laufenden Verpflichtungen führen. Offiziere dürfen mit Nichtoffizieren verheiratet sein, wenn beide Ehepartner als Nichtoffiziere geheiratet haben, oder wenn einer der beiden Reservist ist.

Die Wahrscheinlichkeit, des Verheiratetseins ist als männlicher Warrant Officer mit 84,4 Prozent am höchsten, bei den weiblichen Enlisted-Rängen mit 37,1 Prozent am niedrigsten. Ungefähr 46 Prozent aller Heeressoldaten hatten zum Untersuchungszeitpunkt Kinder, deren durchschnittliche Anzahl bei zwei lag. Alleinerziehend waren insgesamt 6,9 Prozent aller Soldaten. Frauen waren mehr als doppelt so häufig von dieser Lebenssituation betroffen als Männer, mit 19,5 Prozent am stärksten die weiblichen Warrant Officer. Zusammengerechnet haben die Berufssoldaten der Army über 710.000 direkte Angehörige.

Minderheiten

Im Haushaltsjahr 2005 dienten knapp 70.000 Frauen im Berufsheer der Vereinigten Staaten. Dies entspricht ungefähr einem Anteil von 15 Prozent, so dass ungefähr jeder siebte Heeressoldat weiblich war.

Bei der ethnischen Zusammensetzung der Teilstreitkraft zeichnet sich eine zunehmende Heterogenisierung ab. Zwar sind weiterhin 60 Prozent europäischer Abstammung, diese Quote ist jedoch seit Jahren rückläufig. Der Anteil der Schwarzen stagniert bei 21,6 Prozent, während die Quote an Hispanics sich seit 1995 auf fast 10,5 Prozent verdoppelt hat. Trotz eines stetig wachsenden Anteils bleiben Asiaten mit 4 Prozent unterrepräsentiert.

Konfessionen

Die Angabe des religiösen Bekenntnisses ist wie bei der Volkszählung freiwillig, da Kirche und Staat in den USA juristisch vollständig voneinander getrennt sind. Allerdings berechtigt allein die Angabe des persönlichen Bekenntnisses zu Bemühungen des Heeres, die Umstände dessen zu berücksichtigen. Insgesamt sind in der United States Army über 200 organisierte Bekenntnisse vertreten, davon waren 2005 51 Prozent protestantischer Natur und 21 Prozent katholisch, 2 Prozent gehörten anderen Konfessionen an. 26 Prozent zogen es vor, sich zu ihren religiösen Überzeugungen nicht zu äußern.

Suizide

Während die United States Army die Anzahl an Suiziden seit Jahrzehnten protokolliert, ist dies für Suizidversuche erst seit dem Jahr 2002 der Fall. Hierfür zuständig ist eine Abteilung im Heereshauptquartier mit der Bezeichnung Army Behavioral Health. Laut Col. Elspet Ritchie, der ranghöchsten Psychiaterin der Teilstreitkraft, sei die Anzahl an Selbstmordversuchen von knapp 350 im Jahre 2002 auf ungefähr 2.100 im Jahr 2007 gestiegen. Die meisten Suizide würden von Soldaten verübt, die bisher noch nicht in ein Krisengebiet verschickt worden seien oder die ihre letzte Dienstrunde vor mehr als einem Jahr abgeschlossen hätten.^[75][76] Im April 2008 forderten die Streitkräfte ihre Offiziere auf, die Inanspruchnahme psychologischer Betreuung als möglicherweise vorbildlich für entsprechende Untergebene anzusehen.^[77]

[Bearbeiten] Medienwirkung

Die Reaktionen von Außenstehenden auf die US Army sind vielfältig und geben sehr oft deren Haltung zu den USA und ihren Streitkräften als Ganzes wieder. Die Haltung kann von uneingeschränkter Bewunderung bis zu vollkommener Ablehnung reichen.

So erfuhren Soldaten auf Basen nach den Terroranschlägen des 11. September weltweit Sympathie. In der dem Irak-Krieg vorhergehenden politischen Krise hingegen mussten US-amerikanische Basen weltweit oft zusätzlich von den nationalen Streitkräften geschützt werden. Kritische Haltungen betreffen dabei selten einzelne Soldaten, sondern eher die Army als Institution und Instrument der US-Außenpolitik.

Außerhalb der USA überwiegt die Kritik an der Army. Dauerbrenner der Kritik sind die Verabreichung von Amphetaminen an diverse Einheiten,^[78] Kriegsverbrechen sowie Ausbildungs- und Rekrutierungsmethoden. Nachdem lange Zeit die Army Kriegsverbrechen als historisch sah, bekam das Thema nach Berichten und angeblichen Vorfällen in Afghanistan^[79] und dem Irak neuen Auftrieb.

Hinzu kommt in einigen Ländern mit starker militärischer Präsenz ein chronisch belastetes Verhältnis zur ansässigen Zivilbevölkerung, wie z. B. in Japan oder in Italien, wo einzelne Vorfälle von Soldaten immer wieder für Aufruhr sorgen. Hier steht ein oftmals angespanntes Verhältnis mit der örtlichen Zivilbevölkerung in Wechselwirkung mit untadeligem Verhalten bis hin zu sexueller Belästigung oder Vergewaltigung. So löste die Festnahme eines Angestellten der Army auf Okinawa im Oktober 2004 als mutmaßlicher Täter einer Vergewaltigung eine Demonstration von knapp 30.000 Anwohnern aus. Das Verhältnis war durch den Absturz eines Hubschraubers auf einem Universitätsgelände erneut belastet worden.^[80]

Die Army selbst versucht, sich in der Öffentlichkeit von den anderen Teilstreitkräften der USA abzuheben. Auch wenn sie einen guten Ruf genießt, muss sie sich gegen den herausragenden Ruf der Marines, die eine Sonderstellung genießen, und gegen weit verbreitete Missverständnisse und Vorurteile, wie z. B. sie sei ein Sammelbecken der Unterschicht und gebe Kanonenfutter her, behaupten.

[Bearbeiten] Film

Die Einsätze, Waffengattungen und die Geschichte der US Army bieten vielfältige Möglichkeiten zur medialen Verarbeitung. Es vergeht daher kaum ein Jahr, in der die Army nicht in einem Film dargestellt wird. Da die Mehrheit der Regisseure in Hollywood auf ihre Hilfe z. B. bei der Beschaffung von militärischem Gerät und fachkundigen Komparsen angewiesen ist, stellt die Mehrheit aller US-amerikanischen Produktionen die Army positiv dar. Im Gegensatz dazu z. B. brauchte Oliver Stone 10 Jahre, um die Finanzierung seines zum Vietnamkrieg kritisch eingestellten Platoon zu sichern. Die Beeinflussung von Filminhalten durch das Pentagon und Vorwürfe der Geschichtsklitterung an die Army haben eine lange Tradition. Die PR-Leiterin des Pentagon-Büros in Los Angeles beispielsweise bestätigte in einer Fernsehdokumentation der ARD, den Regisseur von Black Hawk Down, Ridley Scott, zur Auslassung einer Szene verpflichtet zu haben, die den tatsächlichen Beginn der Schlacht von Mogadischu darstellen sollte. Hierbei hatten sich 1993 zwei Spezialeinheiten zunächst gegenseitig beschossen, da sie kurzzeitig die Orientierung verloren hatten. Die Sprecherin gab gegenüber dem Fernsehteam an, dass diese Szene den Eindruck vermittelt hätte, dass die Spezialeinheiten zerstritten gewesen seien, was nicht den Tatsachen entsprochen habe.^[81] Ridley Scott selbst erklärte, dass das Herausschneiden der Szene aus ästhetischen Beweggründen heraus geschehen sei. Demgegenüber kritisierten US-amerikanische Journalisten vor allem die politischen und historischen Prämissen des Films oder deren mangelnde Würdigung.^[82][83]

[Bearbeiten] Fernsehen

Besonders durch die aktuellen Konflikte sind die US-Streitkräfte täglich im Fernsehen präsent. Während die Army selbst dort durch Werbung und Dokumentationen überproportional vertreten ist, werden bei den wichtigsten Sendern zur Prime Time oft besonders kritische Sendungen ausgestrahlt. Diese haben in der Vergangenheit – wie auch bloße Erwähnungen in den Nachrichten – des Öfteren Politskandale ausgelöst.

[Bearbeiten] Computerspiele

Die United States Army ist in vielfältiger Weise auf dem Computerspielemarkt aktiv. Bei dessen Erscheinen 1993 setzte sie Doom zu Trainingszwecken ein. Dabei sind ihre Einflussmöglichkeiten auf Spielinhalte aufgrund einer geringeren Standort- und Kapitalbindung des Computer- und Videospielemarktes wesentlich geringer als beim Film, dessen technisch und finanziell anspruchsvollsten Filme auf Hollywood konzentriert sind.

Mittlerweile unterhält die US Army eine Abteilung, die Entwicklerstudios nicht nur auf Anfrage berät, sondern sich auch selbst bei vielversprechenden Neuentwicklungen einbringt. Sie bezahlt sowohl aktive Soldaten als auch Veteranen, die die Entwicklung des Spiels begleiten. Bei aufwendigen Produktionen, die bereits im Vorfeld eine besonders große Aufmerksamkeit genießen, stellt sie, ähnlich den Filmproduktionen, auch weiteres Material zur Verfügung.

Ab 2002 trat die Army selbst als Akteur bei Computerspielen in Erscheinung, als sie das Spiel America’s Army zu Rekrutierungszwecken veröffentlichte. Ebenso schloss sie mit Bohemia Interactive Studios, dem Entwickler des Überraschungserfolgs Operation Flashpoint aus dem Jahre 2001 mit einen Vertrag ab, der die Entwicklung einer speziell militärischen Variante vorsah, die den Namen Virtual Battlefield Systems erhielt.

Computerspiele, an denen die US Army zu einem nicht unerheblichen Teil beratend mitgewirkt hat, sind beispielsweise Full Spectrum Warrior, Brothers in Arms, Project IGI, Medal of Honor, Men of Valor, America’s Army oder Call of Duty 4

[Bearbeiten] Internet

Die weitaus höchste Priorität unter den Medien hat das Internet. Hier präsentiert sich die Army in Hunderten von Websites für fast alle Stützpunkte, Waffengattungen, Einrichtungen, Institutionen und ähnlichen in aufwendig gestalteten Websites. Die US Army verwendete als eine der ersten Streitkräfte der Welt die .mil-Domain. Auch ein großer Teil der Rekrutengewinnung, aber auch der allgemeinen Imagepflege findet über das Internet statt.

Viele andere Netzbetreiber, die auf ihren Netzseiten einen überwiegend militärischen Inhalt vorweisen, unterstützt die US Army mit Meldungen, Experten sowie geschultem Werbepersonal aus den eigenen Reihen. Hierüber geraten Jugendliche oft an die Army.^[84]

Auch die ausgeprägte US-amerikanische Zeitungskultur bedient die US Army: Fast jede Basis weist eine Zeitung sowohl online als auch offline auf. Regionale und kommunale Zeitungen werden ebenfalls unterstützt, in der Hoffnung auf den werbenden Effekt.

[Bearbeiten] Traditionen

Die US Army sieht sich selbst als Erbe der kolonialen und antibritischen Milizen und erst durch die jüngere Entwicklung als Berufsheer.^[85] Ein nicht geringer Teil ihres Budgets fließt an ihre eigenen historischen und sozialen Institutionen. Mit hohem Aufwand werden beispielsweise die Soldatenfriedhöfe gepflegt, die in der Regel ein Monument in Form eines Säulengangs mit Namen von Vermissten und oft auch ein Museum oder zumindest eine Ausstellung über die Kampfhandlungen umfassen. Betreut und gepflegt werden die Anlagen von Pensionären des US-Militärs. Auf deutschem Boden liegt kein US-Soldatenfriedhof. Soldaten, die im Zweiten Weltkrieg in Deutschland ihr Leben verloren, sind in den Niederlanden (Margraten), Belgien (Henri-Chapelle und Neuville), Luxemburg (Hamm) oder Frankreich (Lothringen) beigesetzt worden. In der heutigen Zeit werden alle Soldaten in die USA rückgeführt, wenn sie im Ausland sterben.

Viele Einheiten haben ein eigenes Museum, für das oft sogar fest angestelltes Personal von der Einheit bezahlt wird. Ein solches Museum eines MP-Bataillons gab es bis zum Truppenabzug 1995 in Frankfurt am Main in der Drake-Kaserne im heutigen Stadtteil Frankfurter Berg, oder im Schwabacher Stadtmuseum, welches die Geschichte der US Army in der Stadt von 1945 bis 1992 thematisierte.

[Bearbeiten] Salut

In der US Army salutiert grundsätzlich der Rangniedere zuerst, und zwar mit einer entsprechenden Grußformel. Dabei darf der Salutierende nicht laufen oder Dinge in Hand oder Mund haben. Offiziere grüßen einander nur zu feierlichen Anlässen. Beim Salut ist es im Gegensatz zu den anderen Streitkräften der USA unerheblich, ob mit oder ohne Schirmmütze gegrüßt wird.

In Gebäuden und vor allem im Gefecht wird grundsätzlich nicht gegrüßt, um militärisches Führungspersonal nicht lauernden Scharfschützen zu offenbaren. Dennoch bestehen manche Offiziere in allen Übungen darauf.

[Bearbeiten] Vereidigung

Nach der Grundausbildung müssen alle Rekruten vor einem Offizier folgenden Eid auf die Verfassung der Vereinigten Staaten ableisten, der juristisch als eidesstattliche Versicherung gelten kann:

„I, [Name des Anwärters], do solemnly swear (alternativ: affirm) that I will support and defend the Constitution of the United States against all enemies, foreign and domestic; that I will bear true faith and allegiance to the same; and that I will obey the orders of the President of the United States and the orders of the officers appointed over me, according to regulations and the Uniform Code of Military Justice. So help me God.“

Deutsche Übersetzung:

„Ich, [Name der zu vereidigenden Person], schwöre feierlich [alternativ: versichere], dass ich die Verfassung der Vereinigten Staaten von Amerika gegen alle Feinde schützen und verteidigen werde, ob fremd oder heimisch; dass ich zu derselben wahre Treue und Loyalität bewahren werde; und dass ich den Befehlen des Präsidenten der Vereinigten Staaten sowie der über mir berufenen Offiziere gemäß dem Uniform Code of Military Justice [Anm.: englische Bezeichnung für das US-amerikanische Wehrrecht] Folge leisten werde, so wahr mir Gott helfe.“

Die religiöse Beteuerung ist mangels Ausnahmebestimmung des Gesetzestexts^[86] nicht freiwillig. Vereinzelte Rekruten und Juristen vertreten die Meinung, dass dies gegen den Zweiten Verfassungszusatz zur Meinungsfreiheit verstoße. Bisher unterliegt es der Befehlsgewalt des Offiziers, ob die Auslassung der religiösen Beteuerung rechtens ist. ^[87]

[Bearbeiten] Hymne

Die offizielle Hymne der United States Army heißt The Army Goes Rolling Along, inoffiziell meist Army Song. ^[88] Sie beruht auf einem Artilleristenmarsch, den Oberleutnant Edmund L. Gruber im Jahre 1908 komponierte.^[89] Nachdem die anderen Teilstreitkräfte im Jahre 1948 über eine offizielle Hymne verfügten, schrieb die United States Army einen Wettbewerb aus, um sich ebenfalls eine solche zu geben. Nachdem keine der Zuschriften durchschlagende Popularität erreichen konnten, legte sie den ursprünglich als Caisson Song (ungefähre Übersetzung: „Protzenmarsch“) komponierten Marsch als neuen Marsch fest, wobei diese aufgrund des starken Artilleriebezugs in der ursprünglichen Fassung einen neuen Text erhielt. Durch ihren offiziellen Charakter wird von jedem Soldaten erwartet, den Marsch zu entsprechenden Anlässen in stehender Haltung mitzusingen.

[Bearbeiten] Werteorientierung

Wie alle anderen Teilstreitkräfte ist das Heer stark werteorientiert.^[90] Dies drückt sich in zwei gängigen Kodizes aus, die im Januar 2004 offiziell übernommen wurden.^[91] Dies ist zum einen der Soldier's Creed („Soldatenschwur“), zum anderen die Army Values („zentrale Wertvorstellungen des Heeres“). Den Kern des Soldier's Creed bildet der Warrior Ethos (sinngemäß: „Kriegerkodex“). Alle drei Chartas bauen aufeinander auf und gründen sich im Amtseid der Soldaten.

[Bearbeiten] Soldatenschwur

Nach dem Vietnamkrieg brachte das Pentagon einen inoffiziellen Soldatenschwur in Umlauf, der keinesfalls mit der tatsächlichen Vereidigung zu verwechseln ist. Anfang der 2000er Jahre ließ der damalige Stabschef Peter Schoomaker den Soldier’s Creed überarbeiten und veröffentlichte ihn offiziell. In der Populärkultur hat der anaphorisch gestaltete Soldatenschwur eine gewisse Verbreitung gefunden, beispielsweise ist er in mehreren Bildern des Spiels America’s Army zu sehen. Sein Wortlaut lautet folgendermaßen, die vier kursiven Zeilen deuten eine ebenfalls geläufige Kurzfassung an:

Englisches Original	Sinngemäße Übersetzung
I am an American Soldier.	Ich bin ein amerikanischer Soldat.
I am a Warrior and a member of a team.	Ich bin ein Krieger und Mitglied einer Einheit.
I serve the people of the United States	Ich diene dem Volk der Vereinigten Staaten
and live the Army Values.	und lebe die Werte der Armee.
I will always place the mission first.	Ich werde der Mission immer oberste Priorität einräumen.
I will never accept defeat.	Ich werde niemals eine Niederlage akzeptieren
I will never quit.	Ich werde niemals aufgeben.
I will never leave a fallen comrade.	Ich werde nie einen gefallenen Kameraden zurücklassen.
I am disciplined, physically and mentally tough,	Ich bin diszipliniert, körperlich und seelisch abgehärtet,
trained and proficient in my warrior tasks and drills.	geübt und fähig in meinen soldatischen Fähigkeiten.
I always maintain my arms, my equipment and myself.	Ich werde meine Waffen, meine Ausrüstung und auch mich selbst immer pflegen
I am an expert and I am a professional.	Ich bin ein Experte und professionell in meinem Handwerk
I stand ready to deploy, engage and destroy	Ich stehe jederzeit bereit, verschickt zu werden, und die Feinde der Vereinigten Staaten von Amerika anzugreifen und sie im Nahkampf zu vernichten.
the enemies of the United States of America
in close combat.
I am a guardian of freedom	Ich bin ein Wächter der Freiheit.
and the American way of life.	und des American Way of Life.
I am an American Soldier.	Ich bin ein amerikanischer Soldat.

[Bearbeiten] Army Values

Englisches Original	Sinngemäße Übersetzung
Loyalty – Bear true faith and allegiance to the U.S. Constitution, the Army, your unit and other soldiers.	Loyalität – Erhalte wahrhaften Glauben und Gefolgschaft der Verfassung der Vereinigten Staaten, der Army, Deiner Einheit und anderen Soldaten gegenüber aufrecht
Duty – Fulfill you obligations.	Pflicht – Erfülle Deine Verpflichtungen
Respect – Treat people as they should be treated.	Respekt – Behandle andere, wie sie behandelt werden sollten.
Selfless-Service – Put the welfare of the nation, the Army and your subordinates before your own.	Dienst in Selbstlosigkeit – Stelle das Wohlergehen der Nation, der Army und Deiner Untergebenen vor Dein eigenes.
Honor – Live up to all the Army Values.	Ehre – Werde den Werten des Heeres gerecht.
Integrity – Do what's right, legally and morally.	Integrität – Tue das, was Recht ist, sowohl juristisch wie moralisch
Personal Courage – Face fear, danger or adversity (physical or mental).	Begegne Furcht, Gefahr oder Ungemach, ob physisch oder psychisch

Die Anfangsbuchstaben der Army Values, aus denen sich ein Bezug zum Soldier's Creed ableiten lässt („[…]and live the Army Values.“), ergeben den Begriff LDRSHIP, der an das englische Wort „leadership“ („Führungsstärke“) heranreicht. Jeder Soldat bekommt ein Portemonnaiekärtchen, auf dem der Kriegerkodex festgehalten ist. Zusätzlich werden die Army Values auf die Rückseite aller Erkennungsmarken der Teilstreitkraft eingraviert.^[92]

[Bearbeiten] Flagge

Die Elemente der Flagge der United States Army sind auf einem weißen Hintergrund platziert. In der Mitte der Flagge befindet sich eine blaue Ausführung des offiziellen Siegels des War Office. Es zeigt verschiedene Waffen, Flaggen, eine Freiheitsmütze und eine Klapperschlange, wie sie bereits auf der Gadsden Flag erschien. Auf einem Spruchband bei der Schlange steht das Motto der Army „THIS WE'LL DEFEND“ („Dies ist es, was wir verteidigen“). Unter ihm liegt eine stilisiertes, scharlachrotes Spruchband mit der weißen Inschrift „UNITED STATES ARMY“. Wiederum in Blau gehalten ist das unterhalb der Rolle platzierte Gründungsjahr der Army „1775“. Präsident Dwight D. Eisenhower führte die Flagge offiziell am 12. Juni 1956 ein. Die Version für den Gebrauch in Räumen und bei Paraden ist mit goldenen Fransen an den Rändern geschmückt und ist 4' 4" hoch und 5' 6" lang. Die Version für den außer Haus-Gebrauch hat keine Fransen und das typische US-amerikanische Flaggenseitenverhältnis von 10:19. Die Flagge wird nur zusammen mit der Nationalflagge der Vereinigten Staaten gezeigt.^[93]

Wie viele andere Streitkräfte in der Welt händigt das Heer der Vereinigten Staaten Fahnenbänder an diejenigen Verbände aus, die an einem ihrer Feldzüge oder Schlachten von herausragender Bedeutung teilgenommen haben. Die Farbe eines Fahnenbandes richtet sich nach der Farbe der in diesem Feldzug vergebenen Schleife. Fahnenbänder traten zum ersten Mal während des Sezessionskrieges in Erscheinung und wurden auch rückwirkend vergeben. Ab 1890 änderte sich die Praxis zu durchgehend silbernen Fahnenbändern, in denen der Name des Ereignisses eingraviert wurde. Im Jahre 1921 führte die Army wieder farbige Fahnenbänder ein, die allerdings größer waren als ihre Vorgänger, und deren Gestaltung bis heute beibehalten worden ist. Sie sind vier Fuß lang und 2,75 Zoll breit, was umgerechnet 121,92 cm x 5,08 cm beträgt. Neben den Flaggen, die von einzelnen Verbänden bestückt werden, verfügt das Heer über eine repräsentative Flagge, die mit allen 175 verfügbaren Fahnenbändern behängt worden ist. Diese Tradition geht auf das Jahr 1964 zurück. Die Erstellung eines Fahnenbandes hängt mit der historischen Aufarbeitung einer Schlacht oder eines Feldzuges zusammen, da nicht jedes militärische Engagement mit einem Fahnenband gewürdigt wird.^[94] Bei einer Beschmückung mit Fahnenbändern wird eine veredelte Ausführung der Army Flag mit Goldfransen verwendet.

[Bearbeiten] Verweise

[Bearbeiten] Literatur

• Tom Clancy: Armored Cavalry – Die verbundenen amerikanischen Panzereinheiten, Wilhelm Heyne Verlag, München 1997 ISBN 3-453-15541-6
• Raymond K. Bluhm: U.S. Army: A Complete History, Hugh Lauter Levin Associates, 2005, ISBN 0-88363-113-X (englisch)
• Harold Nelson: The Army, Universe, 2001, ISBN 0-88363-101-6 (englisch)

[Bearbeiten] Weblinks

• Offizielle Internetpräsenz der United States Army (englisch)
• Field Manual 1, das grundsätzliche Handbuch des Heeres zu Geschichte, Auftrag und Gefechtsführung (englisch)
• Kurze Chronologie der United States Army (englisch)
• Verluste der US-Streitkräfte nach Verlustursache und Teilstreitkraft (englisch)
• Traditionen und Symbole der US Army (englisch)
• Vollständige Ausrüstungsbeschreibung der Army (englisch)
• Darstellung der Ausrüstung auf About.com (englisch)
• Umfangreiche Darstellung der aktiven Divisionen (englisch)
• Nachrichtenportal des Heeres zur Außendarstellung, Nachrichtenportal für Offiziere und Unteroffiziere (englisch)
• Army-Handbücher zur Ansicht und zum Download auf GlobalSecurity.org (englisch)

[Bearbeiten] Einzelnachweise