Projekt
Z Wikipedie, otevřené encyklopedie
Tento článek potřebuje úpravy. Můžete Wikipedii pomoci tím, že ho vylepšíte. Jak by měly články vypadat, popisuje stránka Vzhled a styl, konkrétní problémy tohoto článku mohou být specifikovány na diskusní stránce.
Projekt je časově ohraničené úsilí směřující k vytvoření unikátního produktu nebo služby.
V této obecně přijímané definici jsou klíčové zejména omezení projektu v čase a jedinečnost jeho výstupů, protože právě tyto charakteristiky ho odlišují od procesu. Projektem tedy, alespoň v pravém smyslu toho slova, není činnost, u které není jasně definován její konec, a to jak z pohledu času (kdy činnosti skončí), tak z pohledu výstupu (čeho bude činností dosaženo). Projektem rovněž není činnost, která sice předchozí omezení naplňuje, ale je realizována opakovaně nebo podle již dříve provedeného a ověřeného postupu.
Vedle času a cíle je projekt také ohraničen také zdroji, které jsou pro jeho realizaci k dispozici. Kombinace definovaného výstupu, času a zdrojů pak tvoří projektový trojimperativ. Toto označení vychází z faktu, že definice projektu je dána právě těmito třemi veličinami a že změna jakékoliv z nich automaticky znamená, že musí dojít k odpovídající změně obou ostatních.
S ohledem na jeho unikátnost jsou jedním z klíčových faktorů spojených s projektem a jeho realizací také rizika, jejichž řízení je jednou z klíčových částí řízení projektu.
Tvorbou metodického zázemí, technik a postupů pro úspěšnou realizaci projektů se zabývá řízení projektů (project management). V obdobném kontextu je někdy používán také termín projektové řízení, který ovšem odkazuje ke způsobu řízení organizace a jejímu organizačnímu uspořádání (jako protiklad k liniovému řízení).
Metodické a znalostní zázemí pro řízení projektů zajišťují respektované organizace Project Management Institute (vydává metodický rámec [ PMBOK])a Office of Government Commerce (PRINCE2).
