Microsoft
Fra Wikipedia, den frie encyklopædi
| Microsoft | |
|---|---|
 |
|
| Virksomhedsform | Corporation |
| Grundlagt | 4. april, 1975 i Albuquerque |
| Beliggenhed | Redmond, Seattle |
| Nøglepersoner | Bill Gates, Paul Allen |
| Industri | Operativsystemer,
Kontorpakker, Computerspil |
| Produkter | Microsoft Windows, Age of Empires |
| Medarbejdere | 79,000 (2007) |
| Hjemmeside | Microsoft.dk |
Microsoft er et af verdens største it-firmaer med base i Redmond ved Seattle i delstaten Washington i det nordvestlige USA.
Microsoft har været repræsenteret i Norden siden 1985, hvor datterselskabet i Kista ved Stockholm oprettedes. Hovedkontoret for selskabets danske datterselskab, der stiftedes 1991 Microsoft Danmark, ligger nu i Hellerup. Desuden har selskabet en udviklingsafdeling i Vedbæk nord for København.
Indholdsfortegnelse |
[redigér] Historie
Microsoft blev grundlagt af Bill Gates og Paul Allen i 1975. Firmaets første produkt var en BASIC-fortolker til microcomputeren Altair 8800, men det var operativsystemet DOS, der blev kilden til firmaets store fremgang i de første år. Microsoft indgik i 1981 en kontrakt med IBM om at levere et operativsystem til deres kommende produkt, den første pc. Microsoft havde på det tidspunkt ikke et sådan operativsystem på lager men købte en CP/M-klon ved navn QDOS, som de omdøbte til PC-DOS.
IBM lod Microsoft beholde rettighederne til DOS, hvilket næppe var sket, hvis IBM i tide havde indset pc'ens potentiale. Pc'en blev en stor succes, ikke mindst efter at Compaq og sidenhen andre lancerede klon-pc'er, dvs. computere der var kompatible med IBM's pc. Microsoft markedsførte DOS til de øvrige pc-producenter under navnet MS-DOS, og DOS blev hurtigt de facto-standarden på pc'er. Hermed var grunden lagt til Microsofts dominans på pc-platformen.
Bill Gates var Microsofts første administrerende direktør, og siden 1981 var han også formand for firmaets bestyrelse. I 2000 overgik chefstolen til Steve Ballmer, der havde ansat i firmaet siden 1980, mens Gates fortsatte som bestyrelsesformand og chefsoftwarearkitekt.
Microsoft købte i 2002 den danske udvikler af økonomi- og ERP-software, Navision, og indlemmede virksomheden i Microsoft Business Solutions (MBS) divisionen. Afdelingen blev Microsofts første udviklingsafdeling i Europa og er firmaets største uden for USA. Microsoft opkøbte ligeledes andre ERP firmer, herunder Great Plains og Solomon, og har idag samlet produkterne under navnet Microsoft Dynamics, hvor de danskudviklede produkter Axapta og Navision nu hedder henholdsvis Ax og Nav.
[redigér] Produkter
Firmaets mest populære produkter er operativsystemet Windows – efterfølgeren til DOS – og kontorpakken Office, der bl.a. inkluderer tekstbehandlingsprogrammet Word, regnearket Excel samt e-mail- og kalenderprogrammet Outlook.
Firmaet markedsfører i mindre omfang hardware (tastaturer, mus mv.) samt spilkonsollen Xbox og udbyder desuden en række online-tjenester, herunder beskednetværket Windows Live Messenger.
Firmaets produkter og marketingstrategier er de senere år i stigende grad blevet genstand for debat, særligt som følge af en række anklager om bl.a. monopollignende virksomhed og ufin virksomhedsetik, der på verdensplan (især af konkurrenter) har været fremsat mod firmaet.
I 2006 meldte Microsoft at firmaet havde påbegyndt et nyt projekt kaldt Project Argo. Dette projekt viste sig at være en konkurrent til de mange håndholdte multimedieafspillere, heriblandt den kendte iPod. Denne afspiller går i dag under navnet Zune.
[redigér] Microsoft versus IBM
Dommer Thomas Penfield Jackson fandt det i sin 207 sider lange kendelse klart at på grund af IBM's markedsføring af Lotus SmartSuite, og andre alternativer til Microsoftprodukter (f.eks. World Book Electronic Encyclopedia i forhold til Microsoft Encarta[1]), havde Microsoft straffet IBM med højere priser, sene licenser til Windows 95 og tilbageholdelse af teknisk support.[2]
IBM opnåede ikke Windows 95 OEM-rettigheder indtil 15 minutter før Windows 95 blev frigivet (24. august, 1995). På grund af denne usikkerhed blev IBM-pc'er solgt uden Windows 95, mens Compaq, HP og andre føjelige selskaber solgte pc'er med Windows 95 fra første dag. [3]
[redigér] Eksterne henvisninger
- ↑ Dommer Thomas Penfield Jackson 127: Microsoft later expanded that rule to cover any IBM PCs shipped with the World Book electronic encyclopedia instead of Microsoft’s Encarta.
- ↑ Full text of Judge Jackson's findings of fact, Sec. 116.: "Whereas Microsoft tried to convince Netscape to move its business in a direction that would not facilitate the emergence of products that would compete with Windows, Microsoft tried to convince IBM to move its business away from products that themselves competed directly with Windows and Office. Microsoft leveraged the fact that the PC Company needed to license Windows at a competitive price and on a timely basis, and the fact that the company needed Microsoft's support in many more subtle ways. When IBM refused to abate the promotion of those of its own products that competed with Windows and Office, Microsoft punished the IBM PC Company with higher prices, a late license for Windows 95, and the withholding of technical and marketing support."
- ↑ Full text of Judge Jackson's findings of fact, Sec. 125.: "IBM never agreed to renounce SmartSuite or to increase its support for Microsoft software, and in the end, Microsoft did not grant IBM a license to preinstall Windows 95 until fifteen minutes before the start of Microsoft's official launch event on August 24, 1995. That same day, the firms brought the audit issue to a close with a settlement agreement under which IBM ultimately paid Microsoft $31 million. The release of Windows 95 had been postponed more than once, and many consumers apparently had been postponing buying PC systems until the new operating system arrived. The pentup demand caused an initial surge in the sales of PCs loaded with Windows 95. IBM's OEM competitors reaped the fruits of this surge, but because of the delay in obtaining a license, the IBM PC Company did not. The PC Company also missed the back-to-school market. These lost opportunities cost IBM substantial revenue."
