Project Management Body of Knowledge

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O Project Management Body of Knowledge, também conhecido como PMBOK®^[1] é um conjunto de práticas em gerência de projetos levantado pelo Project Management Institute (PMI) e constituem a base da metodologia de gerência de projetos do PMI. Estas práticas são compiladas na forma de um guia, chamado de Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, ou Guia PMBOK.

Índice 1 Guia PMBOK 1.1 Conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos 2 Notas 3 Ligações externas 4 Referências

[editar] Guia PMBOK

O Guia PMBOK é um guia que identifica um subconjunto do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos que seria amplamente reconhecido como boa prática na maioria dos projetos na maior parte do tempo, sendo em razão disso utilizado como base pelo Project Management Institute (PMI). Uma boa prática não significa que o conhecimento e as práticas devam ser aplicados uniformemente a todos os projetos sem considerar se são ou não apropriados.

O Guia PMBOK também fornece e promove um vocabulário comum para se discutir, escrever e aplicar o gerenciamento de projetos possibilitando o intercâmbio eficiente de informações entre os profissionais de gerência de projetos.

O guia é baseado em processos, ou seja, uma subdivisão em processos foi adotada para descrever de forma organizada o trabalho a ser realizado durante o projeto. Essa abordagem se assemelha a empregada por outras normas como a ISO 9000 e a do Software Engineering Institute's, CMMI. Os processos descritos se relacionam e interagem durante a condução do trabalho, a descrição de cada um deles é feita em termos de:

Entradas (documentos, planos, desenhos etc.);

Ferramentas e técnicas (que se aplicam as entradas);

Saídas (documentos, produtos etc.).

A versão atual do guia reconhece 44 processos e convenciona uma classificação a cada um deles em um de cinco grupos de processos e uma de nove áreas de conhecimento.

[editar] Conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos

O conhecimento de gerenciamento de projetos descrito no Guia PMBOK consiste em:

• Definição do ciclo de vida e da organização de um projeto
• Descrição dos cinco grupos de processos de gerenciamento de projetos:
  • Grupo de processos de iniciação
  • Grupo de processos de planejamento
  • Grupo de processos de execução
  • Grupo de processos de monitoramento e controle
  • Grupo de processos de encerramento
• Descrição das nove áreas de conhecimento:
  • Gerência de integração de projetos
  • Gerência de escopo de projetos
  • Gerência de tempo de projetos
  • Gerência de custo de projetos
  • Gerência de qualidade de projetos
  • Gerência de recursos humanos de projetos
  • Gerência de comunicações de projetos
  • Gerência de riscos de projetos
  • Gerência de aquisições de projetos

[editar] Notas

[editar] Ligações externas

• PMI's website
• Cómo usar el PMBok (en Español)
• PMI® São Paulo
• Capítulo 01 - Introdução.pdf Tradução livre do PMBOK, V 1.0, disponibilizada através da Internet pelo PMI MG em maio de 2000

[editar] Referências

• A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide), Third Edition, Project Management Institute.