Kanban
Fra Wikipedia, den frie encyklopedi
Kanban er japansk og betyr «kort» eller «tegn/signal». Kanbansystemet er relatert til Just-In-Time. Kanban-styring er en av de ni hovedfunksjonene i Toyota Production System, som har som mål å minimere produksjonskostnadene. Toyota Production System ble utviklet i 60- og 70-årene av den kjente, japanske bilprodusenten Toyota.
Kanbansystemet går ut på at operatørene gir et signal, ved å hjelp av et kort eller en annen form for et signal, til den foregående operasjonen om hva han har forbrukt. Dermed forteller også dette kortet om hva den foregående operasjonen skal produsere. Vi får da JIT-produksjon ved at den etterfølgende arbeidsstasjonen henter detaljer fra den foregående stasjonen ved behov.
Et eksempel på et kanbansystem kan være slik: Vi ser for oss produksjonen av et hvilket som helst produkt. Operatøren har to hyller. En på begge sider av operatørens arbeidsområde. Råmatrialene kommer på den ene hyllen, og ferdig tilvirket produkt legges på den andre. Disse to hyllene fungerer nå som kanban. Den utgående hyllen signaliserer kundens behov, slik at når denne hyllen er tom, så må operatøren produsere mer. Det samme gjelder på operatørens inngående hylle. Når denne er tom, så må en ansvarlig sørge for å fylle opp med råmaterialer. Disse hyllene skal ikke være romme mer enn kundens behov, optimalt 1.
