המשביר לצרכן
מתוך ויקיפדיה, האנציקלופדיה החופשית
המשביר לצרכן - רשת בתי כלבו המספקת מגוון מוצרים רחב לבית ולמשפחה ונחשבת לגדולה בישראל בתחומה. במשך שנים רבות נקראה הרשת "המשביר לצרכן" והייתה שייכת לאגודות הקואופ. לאחר שקרסה והועברה לבעלות אחרת ב-2003 היא מתנהלת תחת שמה המשביר החדש לצרכן.
תוכן עניינים |
[עריכה] היסטוריה
בגלגולה הקודם, המשביר לצרכן הייתה רשת ייחודית שעברה תהפוכות. הרשת נוסדה ב-1947 מיוזמה משותפת של המשביר המרכזי ( השייכת להסתדרות ) ואגודות הצרכנים ( התאגדויות הקואופ ). בשנותיה הראשונות של המדינה התרחבה והתפרשה על פני מבנים בעלי קומות אחדות בהם סיפקו לצרכן הישראלי מגוון מוצרים רחב. תרבות קניות זו תאמה את הצרכנות המודרנית שהתפתחה והציעה לקונה מרכז אחד גדול של מוצרים במקום כיתות רגליים לאורך רחוב עם חנויות. בתי הכל-בו של המשביר לצרכן הקדימו את הקניונים, משכו אליהם את ההמונים, ובשיא פריחתה עד שנות ה- 90, היו לרשת למעלה למעלה מ-40 חנויות כל בו וסניפים של חברות בנות. באותם ימים קיבלה המשביר את הזכיון של מותגים כמו זארה, מרקס אנד ספנסר, ורכשה את רשת שקם גאלרי בעלת 11 סניפים, העסיקה 2,000 עובדים ועוד 1,500 דיילי מכירות, ונמנתה עם חברות המסחר והשירותים הגדולות בארץ.
בתחילת שנות ה-2000 החלה הנפילה. תרבות הקניונים התעצמה והרשת הגדולה כבר לא הייתה מוקד משיכה ייחודי, גם ניהול הרשת לא היה יעיל במיוחד וסדרת החלטות שיווקיות לא תאמו את הטעם הצרכני הישראלי. ההימור על מוצרי מרקס אנד ספנסר ורכישת שקם גאלרי התגלה ככושל. כל אלה - על רקע אינתיפאדת אל אקצה שהקטינה את הפדיון בכל ענפי המסחר והשירותים – גרמו לתפיחת חובותיה של הרשת עד ליום בו עמדו על כ-700 מיליון שקל. הרשת, שהייתה בבעלות משותפת של קואופ הריבוע הכחול (80%) וקואופ צפון (20%), נאלצה לפנות להליכי פירוק ומכירה תחת פיקוח בית המשפט המחוזי בתל אביב. ההליכים נמשכו כשנה וחצי, במהלכם פוטרו כ-600 עובדים, נסגרו סניפים, נבנתה תוכנית הבראה במסגרתה ויתרו הנושים על חלק ניכר מכספם, והרשת יצאה לדרך חדשה.
[עריכה] המשביר לצרכן החדש
ב-2003 נרכשה הרשת על ידי רמי שביט וקבוצת משקיעים ועברה לפעול תחת שמה המשביר לצרכן החדש. הבעלים החדשים היפנו את מירצם לשינוי אסטרטגי בשיווק ובניהול, תוך כדי הבטחה לצרכנים לשוב ולהיות גורם מוביל בתחום המסחרי. על פי דן אנד ברדסטריט לרשת יש כיום 27 חנויות, רובן בקניונים פתוחים, האחרות בקניונים סגורים או ממוקמות כיחידות בפני עצמן. החברה מעסיקה כ-1,700 עובדים ועוד כ-1,300 דיילי מכירה. על פי דו"חותיה הכספיים ל-2005 עמדו הכנסותיה הכלליות על כ-600 מיליון שקל.
ב-2005 הקימה הרשת חברת בת "מועדון 365", שגייסה בבורסה לניירות ערך בתל אביב כ-71 מיליון שקל בהנפקת אג"ח ואופציות. הנכס העיקרי של חברת הבת הוא הזכות להשתמש במאגר המידע של חברת האם, המתהדרת במועדון לקוחות הכולל 350 אלף לקוחות בעלי כרטיס מועדון, והיא מייעדת זאת לשיתופי פעולה עם חברות אשראי, וכן לכניסה לאפיקי שיווק נוספים. לאחרונה רכשה חברת הבת את חברת "קשרי תעופה", הנסחרת אף היא בבורסה.
בחודש אוקטובר 2007 רכשה קבוצת המשביר לצרכן בראשות רמי שביט, מקמן אחזקות, 68% ממניות ניו-פארם.
