Chief Information Officer

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Der Chief Information Officer (CIO), zu deutsch etwa Leiter für Informationstechnologie, nimmt allgemein in einem Unternehmen die Aufgaben der strategischen und operativen Führung der Informationstechnologie (IT) wahr.

Im deutschen Sprachraum gibt es mehrere alternative Bezeichnungen. Insbesondere in kleineren Organisationen sind statt des CIO die Begriffe „Leiter Informationstechnologie“, „IT-Leiter“ oder „EDV-Leiter“ anzutreffen. In Aktiengesellschaften wird auch alternativ der Begriff „IT-Vorstand“ verwendet, sofern der CIO auf Vorstandsebene angesiedelt ist.

Eine allgemein gültige Definition des Rollenprofils „Chief Information Officer“ gibt es nicht. Ein CIO ist insbesondere für das Management der drei IT-Aufgabenbereiche

• „Business and IT-Vision“ (Planung),
• „Design of IT-Architecture“ (Technologieauswahl zusammen mit dem IT-Architekten (oft auch CTO genannt)),
• „Delivery of IT-Services“ (Betrieb)

verantwortlich. Ferner muss er Rahmenbedingungen für Werte und Ziele der IT-Funktion im Unternehmen festlegen und eine starke Beziehung zwischen IT- und Geschäftsstrategie aufbauen. Sein Ziel sollte sein, auf eine von der Leitungsebene gemeinsam getragene IT-Strategie hinzuarbeiten.

[Bearbeiten] Literatur

• Prof. Marianne Broadbent, Ellen S. Kitzis The New CIO Leader - Setting the Agenda and Delivering Results. Harvard Business School Press, 2005, ISBN 1-59139-577-1

• W. Brenner, C. Witte: Erfolgsrezepte für CIOs - Was gute Informationsmanager ausmacht. Hanser Verlag, München, 2006, ISBN 3-446-40633-6