收購
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收購(英語:takeover)是一個商業、企業管理的術語,指透過取得控制性股權而成為一個公司的大股東的過程。
商業收購意指一個公司(收買方)買斷另一個公司(收購目標)。該事件後果類似於合併,不過並沒有形成一個新公司。
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[编辑] 發生性
企業收購在美英兩國算家常便飯。在德國因為有董監雙軌制、在日本因為所謂「經連」所有權環環相扣、或者在中國因為政府擁有大部分公開上市公司,所以收購不常發生。
[编辑] 收購手段
- 委託書爭奪戰 (Proxy fight)
- 購併(Merger and Acquisition)
- 槓桿收購(Leveraged buy-outs)
- 分拆(Divestiture / spin-off)
[编辑] 收購的形式
- 善意收購(friendly takeover)經目标公司董事會同意而直接收購該公司,其時常發生。股東會收到現金或(更常見)一個已同意數目的收購公司股份。
- 恶意收購(hostile takeover)指收購公司在未經目標公司董事會允許,不管對方是否同意的情況下,所進行的收購活動。當事雙方採用各種攻防策略完成收購行為,並希望取得控制性股權,成為大股東。當中,雙方強烈的對抗性是其基本特點。除非目標公司的股票流通量高可以容易在市場上吸納,否則收購困難。恶意收購可能引致突襲收購。
- 反收購(reverse takeover) 有以下的解釋:
- 小公司收購大公司,俗稱「蛇吞象」。
- 私人公司收購上市公司。
- 「借殼上市」是私人公司繞過大部分證券監管機構的條例而進行上市的方法,當中一家空殼公開上市公司收購一家運作中的私人公司,而該私人公司管理層之後控制公開上市公司。
[编辑] 收購的策略
[编辑] 著名的收購行動
- 1972年,置地公司成功收購牛奶公司股權,並因此獲取牛奶公司於香港薄扶林的土地重新發展,並重建成為今日的置富花園。
- 1979年,和記黃埔意圖利用收購行動控制長江實業,時任長江實業主席的李嘉誠四出尋找支持者,結果不單保住了公司,更因為和記黃埔為了進行收購行動的過度借貸,反而被長江集團反收購。
- 1995年,在併購談判未果的情形下,IBM以35億美金強制收購Lotus公司。
- 2002年,惠普(HP)計劃收購康柏(Compaq),在惠普創辦人家族大力反對的情形下,仍由時任惠普執行長的卡莉·費奧麗娜(Carly Fiorina)強力主導下完成收購。
- 2005年回歸假,新創建、新世界、新渡輪、城巴、新巴和周大福珠寶金行擊敗多間財團購入卑路乍街工業大廈原址作住宅用途供中上環上班人士家屬使用。
- 2005年,日本的Livedoor(活力門)企圖取得富士電視台母公司日本放送的大部份股權,進而收購富士電視台,而與富士的公司派展開股權爭奪戰。後來經各方協調,Livedoor退出部份股份,並與富士簽定業務合作的協議書,結束了收購行動。
[编辑] 外部連結
- (简体中文)高盛財經辭典