Ритуалы организационной культуры
Материал из Википедии — свободной энциклопедии
Статья может содержать оригинальное исследование.
Добавьте ссылки на источники, в противном случае она может быть выставлена на удаление.
Дополнительные сведения могут быть на странице обсуждения. |
На эту статью не ссылаются другие статьи Википедии.
Пожалуйста, воспользуйтесь подсказкой и установите ссылки в соответствии с принятыми рекомендациями.
|
Различают три основных составляющих организационной культуры.
- Концепции (предположения, базовые ценности), позволяющие направленно ориентироваться в своих действиях.
- Обозначения (символы), передающие ценностные ориентации членам организации.
- Обряды (ритуалы), объединяющие коллектив организации.
Концепции (предположения), которых придерживаются члены организации в своём поведении, выражают функциональные, этические, экономические и др. ценности организации, которые указывают её членам путь исследования, когда выбор не является достаточно определённым, а также какое поведение считать допустимым и недопустимым в тех или иных условиях. Обозначения (символы) посредством которых ценностные ориентации передаются членам организации представляют собой совокупность объектов или событий, которые придают общий смысл действиям членов организации, облегчают коммуникацию и взаимопонимание между зависящими друг от друга и принимающими общее решение людьми. Обряды (ритуалы) — совокупность запрограммированных событий, позволяющих выявить ценности и отношения, которые рассматриваются организацией в качестве основополагающих и побуждающих тем самым участников сделать из них своеобразную систему отсчёта, подразумеваемую в момент принятия ими решения. Шесть основных типов ритуалов:
- Ритуалы перехода, связанные с назначением на должность
- Ритуалы, связанные с понижением должности
- Ритуалы признания (вручение премий)
- Ритуалы обновления (семинары для передачи или укрепления организационной культуры)
- Ритуалы умиротворения конфликтов (коллективные переговоры)
- Ритуалы включения (интеграции) — неформальные встречи, празднества, побуждающие участников идентифицировать свои ценности с ценностями организации.
Для улучшения статьи желательно?:
|