Гибкая методология разработки

Материал из Википедии — свободной энциклопедии

Разработка программного обеспечения
Процесс разработки ПО
Шаги процесса
Анализ \| Проектирование \| Реализация \| Тестирование \| Внедрение \| Сопровождение
Модели / методы
Agile \| Cleanroom \| Итеративная \| RAD \| RUP \| MSF \| Спиральная \| Водопад \| XP
Сопутствующие дисциплины
Конфигурационное управление \| Документирование \| Управление проектами

Ги́бкая методоло́гия разрабо́тки (англ. Agile software development) — это концептуальный каркас, в рамках которого выполняется разработка программного обеспечения. Существует несколько подобных методик.

Большинство гибких методологий нацелены на минимизацию рисков, путём сведения разработки к серии коротких циклов, называемых итерациями, которые обычно длятся одну-две недели. Каждая итерация сама по себе выглядит как программный проект в миниатюре, и включает все задачи, необходимые для выдачи мини-прироста по функциональности: планирование, анализ требований, проектирование, кодирование, тестирование и документирование. Хотя отдельная итерация, как правило, недостаточна для выпуска новой версии продукта, подразумевается что гибкий программный проект готов к выпуску в конце каждой итерации. По окончании каждой итерации, команда выполняет переоценку приоритетов разработки.

Agile методы делают упор на непосредственное общение лицом к лицу. Большинство agile команд расположены в одном офисе иногда называемом bullpen. Как минимум она включает и «заказчиков» (заказчики которые определяют продукт, также это могут быть менеджеры продукта, бизнес аналитики или клиенты). Офис может также включать тестировщиков, дизайнеров интерфейса, технических писателей и менеджеров.

Основной метрикой agile методов является рабочий продукт. Отдавая предпочтение непосредственному общению agile методы уменьшают объем письменной документации по сравнению с другими методами. Это привело к критике этих методов как не дисциплинированных.