Teoria da Seleção Assertiva
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Os processos de seleção de pessoas para um emprego são marcados por sistemáticas carregadas de impessoalidade, crenças, preconceito e ignorância.
A teoria da Seleção Assertiva defende a quebra de paradigma dos antigos modelos ainda em vigor.
Dentre as questões vitais para o universo de Recursos Humanos está a questão da ética dos profissionais de seleção de pessoas que, segundo a teoria, deve preservar o espírito humanista.
Desta forma se questiona a validade ética de sistemas de seleção que se resumem a tabulações estatísticas quantitativas, descaracterizando o candidato como indivíduo.
Com o objetivo de alinhar os procedimentos de desenvolvimento organizacional das empresas, a Seleção Assertiva defende que o tratamento dispensado ao capital humano das empresas garantam que seus colaboradores não sejam reduzidos a números, sob pena de impactos negativos na motivação, qualidade, produtividade e lucro do empregador.
A teoria da Seleção Assertiva se contrapõe aos métodos sócio-psicológicos superados e defende as técnicas onde não há rotulagem ou perda de identidade, que transformam talentos humanos em coisas intangíveis.
Dentre as principais críticas da Seleção Assertiva está o ferramental de uso massivo em seleção(laudos, dinâmicas e testes), que carecem de suporte científico e pouco avaliam, sendo utilizados apenas para uma espécie de efeito peneira ou retórica comercial.