Scrum

Straipsnis iš Vikipedijos, laisvosios enciklopedijos.

Scrum lanksčiojo programavimo projektų valdymo metodas, išreikštinai naudojamas nuo 1990 metų. Kartais vadinamas hiperproduktyvumo įrankiu, kai kuriais atvejais įspūdingai pagerina produktyvumą komandų, prieš tai pernaudojusių sunkesnes tradicines metodologijas.

„Scrum“ metodas skirtas programų (projektų ar produktų) kūrimo valdymui, jis gali būti sėkmingai derinamas su ribiniu programavimu (Extreme Programming) ir kitom programavimo metodologijom. Teoriškai, jis gali būti taikomas bet kokiai grupei žmonių, kartu siekiančiai bendro tikslo – tam tikro objekto statyboje, vedybų planavime ar panašiai.

„Scrum“ metodui būdinga:

• Gyvas dokumentas, kuriame kaupiami prioritizuotos nepradėtos bei nebaigtos užduotys (living backlog);
• Sprintai – trumpos iteracijos, kurių kiekvienoje pilnai užbaigiamos kelios stambių užduotys;
• Kasdieniai trumpi susirinkimai, kurių metu kiekvienas grupės narys pasako ką per dieną nuveikė ir ką planuoja daryti toliau.
• Planavimo sesijos, kurių metu išrenkamos užduotys sekančiam sprintui, taip pat užduotys priskiriamos grupės nariams.
• Sprinto demontracijos, kurių metu komandos viena kitai parodo pasibaigusio sprinto metu užbaigtas dalis.

„Scrum“ metodas apibrėžia komandos vedlys (scrum master) rolę, šio žmogaus pagrindinė užduotis – pašalinti kliūtis, neleidžiančias komandai užbaigti sprinto darbų. Komandos vedlys nėra vadovas, nes komandose visi nariai yra lygiateisiai.

„Scrum“ metodas leidžia kurti savaime veikiančias komandas, kuriose yra skatinamas betarpiškas bendravimas.

Vienas metodo trūkumų – komandose turi būti pakankamai stiprių narių, kitaip saviorganizacija gali veikti destrukciškai.