Strategija u ekonomiji

Izvor: Wikipedija

Strategija je način kako se trebaju koristiti pojedini resursi da bi se iskoristile prednosti okolnosti za stvaranje željenih učinaka.
Jednostavno rečeno, strategija je način ostvarenja ciljeva.

Sadržaj 1 Vrste strategija 2 Kakva bi trebala biti strategija 3 Najčešće korištene strategije (za poduzeća) 4 Metode odabira strategije

[uredi] Vrste strategija

1. korporacijska strategija

• strategija na vrhu poduzeća, na razini cjelokupnog poduzeća
• mora biti u skladu sa prioritetima poduzeća
• dijeli se na tri (3) područja :

1. strategija rasta (razvoja)
2. strategija stabilizacije (normalizacije)
3. strategija redukcije (dezinvestiranja)

2. poslovna strategija

• obuhvaća ciljeve s obzirom na proizvode i tržišta za određenu stratešku poslovnu jedinicu (SPJ)
• usmjerena na razinu poslovnih jedinica

3. funkcijska strategija

• usmjerena je na funkcijska područja poput :

1. istraživanje i razvoj (R&D (eng.))
2. marketing
3. financije
4. proizvodnja
5. ljudski potencijali (Human Resource Management (eng.))

[uredi] Kakva bi trebala biti strategija

Da bi strategija bila učinkovita ona mora biti :

• realna

temeljiti se na prilikama u okolini i na prednostima poduzeća koje ono ima u usporedbi s konkurencijom

• uspješna

poduzeća mora koncentrirati svoje ograničene resurse i sposobnosti tamo gdje je vjerojatnost uspjeha najveća

• optimalna

zasniva se na mogućnostima poduzeća i realnim ciljevima

[uredi] Najčešće korištene strategije (za poduzeća)

U svom poslovanju svako poduzeće je primorano odabrati vlastitu strategiju koja će odgovarati ciljevima, ali i sposobnostima poduzeća.
Najčešće korištene strategije su :
1. ofanzivna strategija

• cilj ove strategije je da poduzeće postigne vodstvo u grani, pa ono mora na tržištu ponuditi nešto novo. Ovakva strategija može donositi visoki profit, ali je i visokorizična.

2. defanzivna strategija

• cilj je da se poduzeće obrani od konkurencije i da zadrži postojeći tržišni udio. Ova strategija ne donosi visoki profit.

3. strategija imitacije

• poduzeće želi zadržati poziciju iza lidera u grani, tj. ono ga kopira.

4. podređena (ovisna) strategija

• jedno poduzeće ovisi o drugom.

5. tradicionalistička strategija

• poduzeće ne želi mijenjati obilježje svojeg proizvoda, već ga zadržava u starom, prepoznatljivom obliku - konzervativna strategija.

6. oportunistička strategija

• poduzeće traži slobodni prostor na tržištu gdje se želi ubaciti i iskoristiti prilike koje to tržište pruža.

[uredi] Metode odabira strategije

Preduvjet za ispravni odabir strategije je analiza situacije. Pod tim se podrazumijeva da poduzeće treba sagledati vanjske i unutarnje čimbenike kako bi spoznalo najbolji način da se ostvari željeni cilj. U tu svrhu manageri se mogu koristiti sljedećim sredstvima :

• BCG matrica - matrica portfelja
• SWOT analiza
• Porterov model