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Neguentropía - Wikipedia, la enciclopedia libre

Neguentropía

De Wikipedia, la enciclopedia libre

La neguentropía se puede definir como la tendencia natural que se establece para los excedentes de energía de un sistema, de los cuales no usa. Por ejemplo el Sol en su proceso de fusión nuclear, produce más energía de la que necesita para sostener su estructura, la sobrante la expulsa en formas diversas de energía.

Tabla de contenidos

[editar] Contrastes

Así como la entropía establece que la energía y cualquiera de sus formas de manifestarse (ya sea en forma de materia, de plasma o radiación) tiende a buscar un estado de equilibrio inexpresivo continuo, la neguentropía define la energía como una serie de causas y efectos armónicamente acomodados, en los que la suma total de los efectos armónicos dan como resultado un acople de mayor magnitud que el original; siendo una forma de resonancia que da como resultado paquetes de energía perfectamente utilizables por cualquier sistema perceptor de sus bonanzas.

[editar] Información (neguentropía en la organización)

La organización como sistema (abierto) esta constituido por los elementos básicos de este (entradas, medio, salidas y retroalimentación) y es en las entradas donde la información juega un papel clave como medio regulador, medio neguentropico, ya que a través de ella se puede disminuir la cantidad de incertidumbre (entropía). En palabras de la licenciada Luz Amanda Camacho en su Teoría general de sistemas, "reducir la entropía de un sistema es reducir la cantidad de incertidumbre que prevalece". Es desde este punto de vista que se puede considerar a la información como elemento generador de orden y como herramienta fundamental para la toma de decisiones en la organización o en cualquier sistema en el que se presenten situaciones de elección con múltiples alternativas.

[editar] Véase también

[editar] Referencias

[editar] Bibliografía

  • Luz Amanda Camacho: Teoría general de sistemas
  • Johansen O: Las comunicaciones y la conducta organizacional

[editar] Enlaces externos


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