Vadyba
Straipsnis iš Vikipedijos, laisvosios enciklopedijos.
Vadyba yra empiriškai stebimas organizacijos valdymas bei specialioji (konkrečioji arba praktinė) disciplina, nagrinėjanti organizacijos valdymą ir kontrolę. Tarp tipinių vadybos užduočių yra:
- strateginis planavimas; ilgalaikių rėminių koncepcijų strateginėms veiklos sritims nustatymas
- veiksmingų sisteminių struktūrų sukūrimas, diegimas ir palaikymas, pvz., planavimo ir kontrolės sistemos, organizacinė struktūra.
Turinys |
[taisyti] Verslo vadyba
Socialinų-ekonominių (taip pat ir gamybinių) sistemų valdymas pirmąkart buvo pradėtas vadinti vadyba (angl. management kildinamas iš ital. maneggiare (išlaikyti rankose – ypač arklį), kas savo ruožtu kyla iš lot. manus (ranka)) Mary Parker Follett (1868-1933) darbuose.
[taisyti] Vadybos funkcijos
Įvairūs specialistai ne visuomet sutaria dėl išsamaus vadybos funkcijų sąrašo, sutarta, kad pagrindinės penkios Henri Fayol pasiūlytos funkcijos yra :
- Planavimas
- Organizavimas
- Vadovavimas
- Koordinavimas (Reguliavimas)
- Kontrolė
[taisyti] Vadyba kaip Valdymas + Motyvavimas
Kibernetikos požiūriu vadybines funkcijas galima išreikšti kaip dirbtinių sistemų valdymo ir žmonių motyvavimo funkcijų rinkinį:
- Duomenų rinkimas
- Pranešimo formavimas
- Duomenų perdavimas per ryšio kanalus (komunikacija)
- Apskaita
- Kontrolė
- Analizė
- Prognozė
- Planavimas
- Operatyvus valdymas
- Organizavimas ir koordinavimas
- Sprendimo priėmimas / vykdymas
- Stimuliavimas ir motyvavimas (Psichologijos objektas)
[taisyti] Vadybos rūšys
Bendrieji vadybos principai, pritaikyti tam tikroms veiklos sritims arba objektams, žinomi kaip atskiros vadybos pakraipos:
- verslo vadyba,
- personalo vadyba,
- projekto vadyba,
- laiko vadyba,
- savęs vadyba (angl. self-management),
- žinių vadyba,
- kokybės vadyba.
[taisyti] Vadybos sistemos (metodologijos)
Vadybos sistemos arba metodologijos, tapusios pripažintais standartais:
- Bendros paskirties valdymo metodologijos
- (ISO 9003) programinės įrangos kokybės valdymo sistemos reikalavimai.
- Malcolm Baldrige
- Balanced Scorecard
- CMM – Gebėjimų brandos modelių tipai
- programinės įrangos kūrimo proceso brandos modelis,
- personalo gebėjimų brandos modelis ir kt.).
- IT valdymo metodologijos
- Alignability
- ITIL
- PRINCE2
- COBIT
- APM
- MOF
- Bazaar
- Empiriniai programinės įrangos kūrimo proceso vertinimo modeliai
- Konstruktyvusis kainos modelis (COCOMO (angl)),
- Putnam'o modelis,
- Funkciniais matais grindžiami modeliai.
- BOOTSTRAP (angl)
- IDEAL (angl)
[taisyti] Dar žiūrėti
- Vadybos apskaita
- Organizacinė elgsena
 |
Šis straipsnis apie ekonomiką yra nebaigtas. Jūs galite prisidėti prie Vikipedijos papildydamas šį straipsnį. |
